2016 年 2 月建筑工程管理中存在的问题分析及对策浅述李云廷( 河北中天建工集团有限公司，河北 邢台 055350)［摘要］当前社会中建筑行业得到了全面快速的发展，施工管理水平也不断提高，管理方法不断完善。本文对如何加强建筑工程施工管理进行分析，从质量管理监督、成本控制与人员管理三个方面进行研究，提出了一些好的建议，为新形式下加强建筑工程施工管理提供参考。［关键词］建筑工程; 施工管理; 问题; 措施文章编号:2095 － 4085( 2016) 02 － 0152 － 02现代社会中建筑行业的全面发展带动了建筑工程施工管理水平的不断提高，我国建筑企业在工程管理方面不断进步，积累了丰富工程管理经验。但在工程管理中仍然问题频发，有待解决。1当前建筑施工管理存在的问题1． 1质量管理监督不到位一些建筑工程的施工图纸并没有经过审查便已经投入建设，还有的施工工程队一味的压缩工程工期，并且一些建筑工程质量监督管理部门在实际工作中缺乏有效的监督，为工程建设带来许多质量问题。在实施阶段，保证施工材料的质量是非常重要的，如果材料存在质量问题，其后果不堪设想，但一些施工单位会将劣质材料冒充优质材料用于工程建设中，使工程建设质量得不到保证，这种行为直接导致建筑工程使用寿命缩短，甚至会出现坍塌，给人民群众的生命财产安全带来威胁。1． 2成本缺乏有效的管理部分企业缺乏全面的成本核算体系，对于成本核算主体的确定太过简单，企业将成本核算方面的内容进行简化，起不到合理控制成本的目的与作用。工程变更管理不规范，经常出现随意更改设计规范的现象，无形中增加了工程施工成本。企业领导对于工程建设中的成本管理缺乏足够的重视，在成本决策时存在较强的随意性，加之施工现场员工的成本意识缺乏、责任意识淡薄，影响到成本管理的效果，使施工现场各种浪费现象严重。1． 3缺乏对施工人员的管理管理人员是工程项目的核心，高素质管理人员能够对工程的整体规划、质量检查及技术指导方面进行有效促进，确保施工质量符合技术要求。技术人员与施工人员都是直接参与工程建设的主体，他们的综合素质及管理水平也会影响到建筑工程的质量。2解决建筑施工管理问题的有效措施2． 1不断完善施工管理制度首先应从从强化企业管理制度方面着手，不断完善制度建设，构建完善的管理体系，使工程管理不再浮于表面。建筑企业必须结合企业自身的实际情况，充分了解国家及相关职能机构制定的与工程相关的各项标准要求，强化日常监...
