薪资福利及绩效考核制度(试行方法)总则为加强公司对员工加薪、晋升的管理,完善公司的薪资管理体系,便于工资酬劳趋于合理分配而编制员工的薪酬福利表册,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素养的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度
第一章加薪与晋升管理办法一、为能够准确反映员工工作绩效及其各方面表现,以使员工更好地为公司服务,特制定此办法二、惠州善领科技有限公司全体员工均适用本制度
三、加薪类别1
试用期过后成为公司正式员工2
为企业制造显著效益者
按《绩效考核办法》给予达到加薪条件的员工予以加薪
特别加薪:新员工短期内有出色的业绩表现,经总经理批准后,予以加薪
四、加薪细则1
试用期转正调薪等级考核等级等级含义评比分值薪资上调比例A+优秀95 以上20~30%A良好85~9410%~20%B合格70~845%~10%C基本合格60~690~5%D不合格60 以下辞退2
1 员工为企业服务满一年,且绩效成绩达到加薪条件;加薪条件参照《绩效考核方法》2
2 人力资源部根据《绩效考核办法》,每年统计并上报加薪名单
3 绩效考核等级及比例表考核等级等级含义评比分值占员工总数的比例薪资上调比例A+优秀95 以上5%10%A良好85~9415%7%~9%B合格70~8460%4%~6%C基本合格60~6915%0~3%D不合格60 以下5%03
坚持加薪的保密性,整个加薪过程及结果都要作为公司的高度机密,不能泄露,以免影响员工情绪
五、晋升条件1、 为企业服务满一年,且绩效成绩达到晋升条件
2、 为企业有突出贡献者,经总经理特批后予以晋升
第二章 福利一、为吸引和留住优秀的人才、提高员工工作的积极性,体现公司关怀,重视员工精神,特制定本办法
二、基层人员的岗位津贴岗位维修员品检员线长全能工焊锡工老化员测试员津贴额200 元200 元100