薪酬福利管理制度HR004VIP专享

1.0 目的建立法律规范的薪酬管理体系，提升薪酬体系的外部竞争力、内部公平性和激励性，将短、中、长期激励相结合，促进公司与员工结成利益共同体关系,从而充分调动员工的工作积极性，促进企业进展，实现企业与员工双赢。2。0 适用范围集团全体人员。（若实行佣金提成制等其它奖酬办法,可参照执行,公司聘请顾问其工资按有关协议办理)3。0 定薪原则3.1 参照市场工资指导价位根据当期经济效益合理确定工资标准，使薪酬体系对内具有公平性，对外具有竞争力。3.2 在公司内部建立职、权、责、利相结合的运行机制，遵循“按劳 分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展”的分配原则；工资分配适 度向关键岗位、市场供给短缺人才倾斜。3.3 实行“以岗定薪、以绩定奖”的分配形式，合理拉开收入差距。3。4 按需设岗,通过薪酬体系实现岗位竞争、动态调整。3。5 薪酬分配的主要依据是：岗位重要性、业绩贡献、能力。4。0 职位体系4。1 职位体系根据岗位工作性质和内容,公司所有岗位分类为管理类、技术类、专业类、工勤类(详见附表一:公司岗位序列表）。4。2 薪酬类型4.2.1 公司所有岗位原则上实行结构工资制; 5。0 工资构成5.1 管理类、技术、专业类岗位月工资=岗位工资+加班工资+绩效奖金+工龄工资5。2 工勤类岗位月工资=基本工资+加班工资+考核工资+工龄工资5.3 工龄工资:管理类、技术类、专业类人员在本企业连续工作每满一年增加 50 元，不超过 500 元；工勤类人员在本企业连续工作每满一年增加 20 元,不超过 200 元6.0 各项福利6.1 通讯补贴：详见公司通讯补贴规定6。2 车辆补贴：详见公司通讯补贴规定6.3 社会保险：公司按有关规定为员工办理养老、医疗、工伤、失业、生 育等保险;6.6 培训：公司为员工提供培训和进展,旨在为员工提供帮助,所有员工 都有接受培训的权利,包括上岗培训、在职辅导、公费外派培训等6.7 各类休假：具体见《各种休假管理规定》。6.8 劳保福利:公司根据员工不同的工作岗位按国家有关劳动保护的规定，向员工发放劳动保护用品。6。9 高温补助：每年 5-10 月，公司根据相关政策标准发放。6.10 节日福利：公司为员工提供节日福利（春节、五一、中秋、国庆、元旦），具体发放标准以通知为准。6.11 生日贺金：员工生日时，公司将给予 200 元贺金。6.12 员工旅游:每年组织一次员工旅游。6.13 健康体检：为了员工身体健康,每年组织一次体检。6。14 购房优惠:员工以本人名义购买企业自建商品...