薪酬管理制度（试行)第一章 总 则第一条 为法律规范公司的薪酬管理，建立健全以岗位绩效工资制为主的薪酬制度，确保薪酬管理符合现代企业制度、满足公司进展的要求，参照集团有关文件，制定本制度。第二条 适应范围本办法适用于公司全体员工。第三条 基本原则一、 以岗定薪、岗变薪变原则公司实行岗级工资制。通过岗位评估确定岗位价值，依据岗位价值确定相应的薪酬水平，以岗定薪、岗变薪变，确保薪酬体系客观合理、公平、公正.二、按劳分配、同工同酬的原则建立按劳分配、同工同酬的分配机制,确保从事相同工作，付出等量劳动且取得相同劳动业绩的员工，不分性别、年龄、用工性质，均有获得同等劳动酬劳机会。第二章 薪酬的构成及标准本公司的薪酬体系由固定工资和浮动工资、附加工资三部分组成, 固定工资包括:基本工资，岗级工资，年功工资，学历、职称、执业资格津贴；浮动工资包括绩效工资、奖金、提成。附加工资包括保留工资、餐补、交通补贴、通讯补贴。第四条 基本工资基本工资是为保证员工最低生活水平而设立的工资单元,基本工资发放标准参考郑州市公布的最低生活标准和机场工作环境等因素确定。基本工资发放标准为 800 元/月,随着社会经济和公司的进展，可根据实际情况进行相应调整。第五条 年功工资年功工资是体现员工工作年限的差异，反映员工劳动积累的工资单元，增加年功工资时间为每年的 1 月 1 日.年功工资=连续工龄×30 元/年.第六条 专业技术（技术工种）补贴（一）专业技术（技术工种)职务任职人员补贴对中级职称（或技师）、副高级职称（或高级技师）、正高级职称任职人员,分别按每月 2000 元、3000 元、4000 元的标准给予补贴。（二）专业技术（技术工种）资质能力补贴对于国家及集团相关规定要求具备专业技术(技术工种）资格的岗位,但未经公司聘任的人员，依据岗位要求和员工具备的不同资格等级，每月给予 50 元到 150 元不等的资质能力补贴。第七条 浮动工资浮动工资包括绩效工资、奖金。一、绩效工资与月度的考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。二、奖金包括：1.全勤奖：每月 200 元，随工资一同发放。年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对管理岗位的一种激励.年底奖金下年初支付。三、销售提成：市场人员（包括：公司其他人员）通过自身努力，达成销售。根据其所起的作用不同,按销售回款额 10%——2...
