苏宁电器股份有限公司——薪酬制度概述姓 名：XXXX学 号：XXXXXXXXXX联系电话：XXXXXXXXX指导老师：XXXXXX目 录 一、前言二、苏宁电器简介及人力资源现状2。1、苏宁电器简介2。2、苏宁电器人力资源现状三、苏宁电器薪酬管理现状及分析3。1、苏宁电器薪酬管理现状3.2、苏宁电器薪酬管理分析四、改进方案五、收获及体会一、前言哲学中有句话说“实践是检验真理的唯一标准”.我想说，通过这一个暑假在苏宁电器股份有限公司徐庄总部的实践,我觉得这句话的的确确是一个真理。它作为一句真理，不仅仅体现在,等我真正的进入企业进行人力资源工作的实践后，我才真正的理解了之前三年在大学中所学习到的人力资源以及管理方面的知识的意义以及有用价值；同时还体现在，只有当我真正的进入一家公司开始工作后，我才能发现所谓的大学与社会的差距，即很多书上所学到的理论或者知识，真正放到实践中是并不适用的,或者说工作用并不能完全的用到书本上所讲的理论.单纯的从薪酬管理这个角度来说，我想很遗憾的，我觉得我这个暑假在苏宁电器总部实习的经历给我带来的收获并不算多.我觉得这主要是由客观原因造成的.首先,苏宁电器在徐庄的总部大楼里就大概有七八千人在工作，即使是里面的人力资源管理中心下面也有几百人的工作团队，这使它的工作内容很细化,每个部门，每个人都有自己具体的工作，所以想打听到一些薪酬的制度是很有难度的。其次，由于我被分配在了人力资源管理中心下设的人事管理部实习，具体负责人力资源六大模块中的劳工关系方面的工作，因此也很少有接触薪酬方面的工作。最后，薪酬问题在苏宁电器股份有限公司内部属于商业秘密，同时也是员工平常禁止谈论的话题，这也为我做这份薪酬管理课程设计增加了难度.但是，要说没有一点了解那也是不现实的，毕竟是亲身在苏宁电器的徐庄总部实习了近两个月的时间，多少对其内部的制度也有一些的了解。同时加上自己有接触过苏宁对实习生的培训课程，对其内部的相关规章制度,奖惩福利等，也有初步的,较为系统的了解。所以,我将主要根据我所了解的苏宁电器股份有限公司的薪酬管理相关内容,同时运用在薪酬管理课程中所学习到的薪酬知识，再加上从其他各个方面收集得到的相关资料为基础来完成这篇薪酬管理的课程设计。在完成作业的同时，我觉得也是自己对自己这一暑假在苏宁电器实习所学习到的经验的一个总结.下面，我将根据薪酬管理课程设计的要求，以及我自己对薪酬管理的理解，从苏宁电器股份有限公司简介以...
