海尔集团资金集中管理研究VIP专享

I大学毕业论文摘 要企业集团目前基本都存在资金集中管理困难的问题，如何才能更合理的进行资金管理，以保证资金能够得到充分的利用，而不是存在大量闲置资金或资金流短缺，以及资金的风险问题。由于大型企业集团的业务范围非常大，分公司也分散在不同的地区以及相关流程或组织结构复杂等因素，导致了管理异常难以进行，管理时既要考虑地域差别的问题，也要考虑资金集中管理是否集中在一起，进而是否会影响相关子公司的激励效果。一方面要给予子公司充分的自由保证积极性，另一方面也需要管理相应的资金，这导致集权与分权的平衡难以保持，也无法保证所能得到的效益。学者们研究资金管理时基本都认可“现金为王”这一观点。如果集体无法保证资金管理的有效运行，可能会限制公司的发展，更严重的还有可能导致公司破产。在集体层面集中管理资金，通过更有效的资金管理来降低相关的运营风险，还能进一步保证资金最大程度上的利用，有助于实现企业的战略性目标。海尔集团是中国家电产品的第一品牌，2014 年以后的“企业平台、职员制造公司”随着用户个性化的整体战略改变，出现了超越传统的新方法，在新战略转换中会带来很多突破。海尔集团非常重视资金的集中管理，专门建立了收付中心来更专业高效的管理资金。这篇论文以海尔集团为研究对象，重点论述如何关注资金管理，发现公司存在缺乏合理的资金预估、缺乏完善的资金信息来源等问题，并对之进行分析，提出健全管理体制、实现资金管理的标准和统一等解决措施，使之适应海尔的战略发展。希望能对类似企业集团的资金管理起到帮助作用。本文分六个章节进行研究：最开始先介绍了资金集中管理的相关环境；然后研究了与之相关的理论；之后两章深入分析了海尔的案例，紧接着在下一章针对前面研究发现的问题给出了相关的建议，最后一章总结。在本文中，通过整篇论文来完善海尔集团资金管理的细节。关键字：资金集中管理；管理分散；管理体制II大学毕业论文ABSTRACTAt present, enterprise groups basically have the problem of difficulty in centralized fund management. How can they manage the funds more reasonably to ensure that the funds can be fully utilized, rather than there is a large amount of idle funds or shortage of capital flows, and the risk of funds. Because the business scope of large enterprise groups...