管理学-习题-第9章学生用

1第九章领导的一般理论习题（一）判断题1.领导是为了维持秩序，在一定程度上实现预期的计划，使事物能够高效地运转，而管理则能带来变革，通常是剧烈的、积极的变革（）。2.领导者的权力来源于职位权力、参照权力和专家权力。（）3.领导者特质理论认为成功的领导基于领导者个人特质，并且这些特质只存在于少数英雄人物身上。（）4.勒温等人的研究结果显示，民主型领导方式一般要比独裁型领导方式来得更有效。（）5.如果高层管理团队是高度分散的，只是单个管理者的集合，而非一个团队，那么其整体特征对组织绩效的影响就不大。（）6•亨利•明茨伯格提出的领导角色理论中，他认为企业家的角色是 10 种角色中最显著一种角色，也是管理者权力最明显的表现。（）7•为了测量领导者属于哪一种风格，费德勒设计了最难共事者 LPC 问卷，并认为在 LPC问卷上打分较高（64 分及以上）的人，是属于关系取向型领导风格。（）8.路径一目标理论以激励理论中的期望理论为基础。（）（二）填空题1•勒温总结了领导方式基本上有三种类型，，.2.布莱克和莫顿在提出管理方格理论时，列举了五种典型的领导方工式:、、、、。3•按照权变理论，领导者的风格分为两类：和__ . 4•费德勒的权变模型指出组织的效率取决于两个变量的相互作用：和。5•费德勒从三个维度对情境是否有利进行分析：，，和。6•密歇根州立大学关于领导行为的研究，其目的是区分和的管理者。7•费德勒模型中的任务结构指。8•管理方格图中的纵轴表示领导者对的关心程度，横轴表示领导者对的关心程度。（三）选择题21.提出权变理论的是。A. 吉沙利B. 费德勒C. 布来克D. 施米特2•管理方格图中，9.9 型对应的是领导方式。A. 任务型B. 乡村俱乐部型 C.中间型D.团队型管理3. 王先生是果公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果。A. 企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱B. 企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱C. 企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱D. 企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强4. 领导方式可以分成独裁、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是A.纪律严格，管理规范，赏罚分明 B.组织成员具有高度的独立自主性C.按规章管理，领导者不运用权力 D.员工关系...