质量管理 项目管理质量指南Quality management—Guidelines to quality In project managementGB/T 19016－2000中 国 人 民 共 和 国 国 家 标 准 GB/T 19016-2000 idt ISO 10006:1997 国家质量技术监督局 发 布目 次ISO 前言引言1 范围2 引用标准3 定义4 项目特征4.1 总则4.2 项目管理4.3 组织4.4 项目阶段和项目过程5 项目管理过程质量5.1 总则5.2 战略策划过程5.3 配合管理过程5.4 与范围有关的过程5.5 与时间有关的过程5.6 与成本有关的过程5.7 与资源有关的过程5.8 与人员有关的过程5.9 与沟通有关的过程5.10 与风险有关的过程5.11 与采购有关的过程6 项目经验总结表 1 项目管理过程的说明附录 A（提示的附录） 项目管理中的质量实践－引用 GB/T 19000 族标准附录 B（提示的附录） 进展评价在质量中的应用附录 C（提示的附录） 参考文献GB/T 19016－2000前 言本标准等同采纳国际标准 ISO 10006：1997《质量管理 项目管理质量指南》。本标准是 GB/T 19000 族标准的组成部分，并与其保持一致。本标准的附录 A、附录 B 和附录 C 都是提示的附录。本标准引用的两项 1994 版标准正在修订，2000 年后将被新版标准所取代。随后，本标准也将修订。请使用本标准的各方注意 GB/T 19000 族标准的进展动向。本标准由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会提出并归口。本标准由中国标准讨论中心负责起草。本标准起草单位：中国标准讨论中心，中国化学工程（集团）总公司，中国航天科技集团公司 708 所，中国重型机械总公司，亚信电脑网络（北京）有限公司。本标准主要起草人:李仁良、古艳君、刘启和、吴桂玲、岳斌、刘江鹰。GB/T 19016－2000ISO 前言ISO（国际标准化组织）是由各国标准化团体（ISO 成员团体）组成的世界性联合会。制定国际标准的工作通常由 ISO 的技术委员会完成。各成员团体若对技术委员会确定的项目感兴趣，均有权参加该委员会的工作。与 ISO 保持联系的各国际组织（官方的或非官方的）也可参加有关工作。在电工技术标准化方面，ISO 与国际电工委员会（IEC）保持密切合作关系。由技术委员会通过的国际标准起草案提交各成员团体表决，需取得至少75％参加表决的成员团体的同意，才能作为国际标准正式发布。国际标准 ISO 10006 是由 ISO/TC176/SC2 国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会质量分技术委员会制定的。本标准的附录 A、...
