“三农”产品与服务讨论 1 强化顶层设计，积极战略引导 农商银行应当始终贯彻并落实“普惠金融”这一战略理念，并与当地具体情况联系起来，注重加快金融普惠实施方案的制定进度，对有关措施进行灵活运用；注重将“支农支小”这一核心使命作为基础，立定“姓农、姓小、姓土”这一基本方向，扎根为“三农”与小微企业服务；大力依靠当地金融综合改革这一政治背景，将支农支小支实作为中心，开展有关战略架构建设工作，进而确保当地金融改革核心内容与农商银行经营方向的高度一致，在农商银行为“三农”与小微经济提供服务的过程中，将政策、体制、机制等方面的突破与政策红利，提供给农商银行；为了避开遭遇民间借贷的侵蚀，农商银行应当坚持做小做散、支农支小的经营方向不动摇，只有全心全意为“三农”和小微企业服务，才能进一步将业务基础落实，针对有关风险进行良好控制。 2 优化产品类型，强化服务理念 2.1 强化服务“三农”和实体经济的能力。第一，不断加大信贷资源投入，大力建设“普惠金融”工程则可以将农商银行作用发挥出来，近几年农商银行贷款服务覆盖面积占不断扩大，并且投放在“三农”与小微企业等实体经济领域中的贷款比例，也在不断提升都是因为信贷资源投入的重要结果。第二，不断加大人力资源投入，强化开展“整村授信”工程建设活动。为了能够对三农与实体经济的金融有效需求，进行高效掌握，农商银行应当注重开展一些活动，例如，“进村入企”送金融服务下基层、“走千家、访万户、共成长”工程等，深化开展农户与小微企业的走访活动，并注重对客户档案进行建设，进而为客户授信与信贷支持工作的开展，打下良好的基础。第三，应当不断加大渠道资源投入，强化建设“金色细胞”工程。农商银行自身应当注重对网点功能进行提升，并不断对资源结构进行改进与优化，除了当前的营业网点之外，还应当分级别分类型进行助农点、便利店、丰收驿站建设活动；强化开展部分电子渠道建设活动，例如，手机银行、微信银行、网上银行等，并不断对这些先进电子渠道进行推广。2.2 提升服务“三农”和实体经济水平。2.2.1 以市场为导向，强化开展产品创新活动第一，应当将地方性小法人机构的传统优势，高效发挥出来，注重对一次授信类信贷产品的讨论与推广，进而使临时短用等多种问题得到顺利解决。比如泉州农商银行推出“数控易贷”设备抵押贷款；晋江农商银行在全省银行业首创网络司法拍卖“法院＋银行＋保险”模式、农村集体经营性建设...
