TIC100 科技创新竞赛2000 年 PC-based 生活自动化全国创意暨创业大赛创业构想规划书（一）创业计划名称：E-2000（二）队名：晨星（Morning Star）（报名编号：B88029）（三）小组阵容成员学校科系指导老师温肇东副教授国立政治大学科技管理讨论所队长晴媚国立政治大学科技管理讨论所队员王希宁国立政治大学科技管理讨论所队员吴心慈国立政治大学科技管理讨论所队员恩洙国立政治大学科技管理讨论所队员詹韵如国立政治大学财务管理讨论所（四）配对「创意产品组」队名名称：X-2000（五）小组成员合照 人物说明：左起詹韵如、王希宁、晴媚、恩洙、吴心慈中华民国八十八年十一月十一日目次壹、相关说明 1一、源起 1二、经费来源 1三、相关支持 1四、参考资料 1贰、摘要 2一、中文 2二、英文 4参、公司简介 7一、公司 CIS 介绍 7二、团队基本背景资料 8肆、事业愿景 8一、缘起 8二、颠覆传统的新世代产物 9三、声音领域中的 NO.1...........................................................9伍、产品概念与核心技术 10一、核心技术概述 10二、产品概念与进展 10三、技术限制与鸿沟 11陆、产业与竞争分析 12一、市场现况 12二、产业主要特性 14三、主要竞争者与竞争层次 15四、企业简述 15五、SWOT 分析 16柒、销售预测暨行销策略 17一、产品策略与产品介绍 17二、定价策略 20三、通路策略 23四、促销策略 23五、第一个顾客 23捌、制作策略 23一、灵活的生产方式 24二、易于从外界取得关键零组件 24三、生产有品质保证的优良产品 24四、技术服务与维修体系 24五、初步成本预估 24玖、财务策略 25一、资本形成策略 25二、财务假设 26三、预估损益表 26四、预估资产负债表 27五、预估营运现金流量表 28六、预估资金来源与运用表 28七、敏感度分析（每年销售量减半）29拾、组织与人事策略 30一、设计完善的组织图 30二、激励制度 31拾壹、研发策略与智财权管理 32一、关键与互补技术的获得 32二、智财权的保护 32拾贰、风险评估 35一、营运风险 35二、财务风险 36三、技术风险 36四、产业风险 36拾参：参考资料 38一、原型机照片 38二、参考文献 38拾肆、附录 39附录一：VOITECH 创业计画决赛工作时程进度表 39附录二：资金来源 40附录三：麦克风相关专利 41壹、相关说明一、源起本公司是由一群政大商学院硕士班学生所组成的创业团队，一群年轻学梓之所以会有创业的构想是来自于...
