北京新恒华盛人力资源管理分析和方案

目NEWATSUN北京新恒华盛国际贸易有限公司2024-8-12人力资源管理解决方案录人力资源管理方案背景：什么样的团队最完美？.......................................................................208一、 公司现状分析....................................................................................................................209二、解决方案之整体架构....................................................................................................2091.建立完整个人力资源管理架构和体系，首先确认公司整体架构如（图一）：.........2102.架构基本概况解释：.......................................................................................................2103.架构职能说明...................................................................................................................211三、公司人力资源管理制度................................................................................................216第一章 总则............................................................................................................................217第二章 招聘............................................................................................................................217第三章 试用期员工管理.........................................................................................................220第四章 临时用工管理............................................................................................................221第五章 考勤管理....................................................................................................................222第六章 培训............................................................................................................................223第七章 任职资格评审............................................................................................................232第八章 岗位调动与行政级别调整.........................................................................................234第九章 人事奖励与处分....