技研中心岗位职责、工作流程、绩效考核手册范本VIP专享

民华实业技术研发中心岗位职责、工作流程、绩效考核手册（初稿）民华集团人力资源部组织编制1前言本手册原则上每半年必须与公司的运作做一次比较，评估本手册的消极部分并进行修订，修订权在公司副总，并呈交董事长、总经理审核。本手册由公司副总负责落实并审（容包括：流程、职责、绩效）。本手册为 1.0 版本，每半年进行一次流程文件的评估与修正，依次升级为 1.1版本、1.2 版本等。如发生组织结构调整，流程文件随组织结构变化调整为 2.0 版本、3.0 版本等。本手册的文件编号规则如下：目 录章 节名 称页 码前 言1第一章技术研发中心（集团）岗位职责1-2第二章技术研发中心（集团）工作流程3-14第三章技术研发中心（集团）绩效考核15-17，XX-X-XX-X类别类别：“T”代表“图” “W”代表“表”；序号序号：01，02，03 ……；围围：“A”表示工作流程，“B”表示部门职责；部门部门：JY 表示技术研发中心，PG 表示品管部，JC 表示计划采购部，SC 表示生产部，CW 表示财务部；例：编号为 JY-A-01-T 的文件表示是技术研发中心的 1 号流程的图。流程图是描述我们进行某一项工作所遵循的顺序。其目的在于使每一项作业流程均能清楚呈现，任何人看到流程图能够一目了然。作业流程图有助于相关工作人员加深对整体工作流程的掌握，明确部门间的配合与协作关系。流程图例：：表示一个流程的“开始”或“结束”：活动标志，表示过程的一个单独步骤，活动的简要说明写在矩形：判定标志，表示过程中的一个判定或一个需要做选择的节点：表示一个过程的流程方向或：表示属于该过程的书面信息；表示输入性文件，作为这个节点的参考性文件；表示输出性文件，作为这个节点的流出文件。1文件名称岗位职责文件编号版本 1.0适用部门 技术研发中心 制定日期 2024-10-12 页次 1o f17 第一章技术研发中心（集团）岗位职责一、技术部（1）参加本部门资料库的建立，形成规的产品工艺文件、作业指导文件、检验指导书；（2）牵头进行高新企业三年一度的审核，每年出两项有用新型专利或一项发明专利；（3）根据工作需要与技术进展水平，更新公司的技术标准，使得公司的技术标准保持在同行业中上水平；（4）.配合品管部与客户部做好客户投诉与客户要求的技术解答；（5）负责省科技厅、市科技局等的项目申报；（6）对生产过程中发现的设计隐患缺陷、生产过程缺陷、品质缺陷与时整理归口，以书面形式给上级领导，上级领导协调生产部、技研部、品...