二滩水电开发有限责任公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司目 录第一章 总则.............................................................................2第二章 薪酬结构.....................................................................3第三章 职能部门的薪酬体制.................................................7第四章 综合计划部薪酬体制.................................................8第五章 生产管理部薪酬体制.................................................9第六章 建设进展部的薪酬体制...........................................10第七章 电力营销部薪酬体制...............................................11第八章 其他奖励...................................................................13第九章 岗贴调整...................................................................14第十章 其他...........................................................................14第十一章 附则.......................................................................16附件一 岗位评估分值表.......................................................17附件二 薪点图.......................................................................19附件三 管理职系岗位等级分布图.......................................20附件四 业务职系岗位等级分布图.......................................21附件五 岗位津贴试算表.......................................................22第一章 总则第一条 适用范围凡二滩水电开发责任有限公司（以下简称为二滩公司）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本制度实施。第二条 新制度的特点为适应公司进展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理，并根据市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第三条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：（一） 使薪酬与岗位价值紧密结合；（二） 使薪酬与员工业绩紧密结合；（三） 使薪酬与公司进展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第四条 原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的原...
