某集团中高级人员管理手册二零零六年三月 目录目录目录 2第一部分某集团中高级职位职务说明书 5一、某集团中高级职位结构图 5二、某集团中高级职务说明书 5(一) 集团职能部门职务说明 5战略进展部部长 5人力资源与行政部部长 7财务部部长 9采购供应部部长 11（二）工业品本部 12副总裁（工业品）12气动机械总经理 14气动机械生产经理 15气动机械营销经理 17自控讨论所所长 18五金商场与汽售中心经理 19（三）消费品本部 20副总裁（消费品）20特丝丽总经理 21特丝丽生产经理 22特丝丽营销经理 24生物制品总经理 25生物制品生产经理 26生物制品营销经理 27彩印包装总经理 29彩印包装生产经理 30彩印包装营销经理 31（四）综合经营部 33综合经营部总经理 33宾馆酒店经理 35建筑公司经理 36园艺园经理 37第二部分某集团中高级人员绩效评估办法 38一、高层管理人员绩效评估 381.副总裁的绩效评估 382.集团职能部门的绩效评估 50二、中高层管理人员的绩效评估 621、各生产企业总经理的绩效评估 622、综合经营部总经理的绩效评估 743、采供部经理的绩效评估 86三、中层管理人员的绩效评估 981、各生产企业生产经理的绩效评估 982、各生产企业销售经理的绩效评估 1103、某集团下属服务性单位经理的绩效评估 1224、自控讨论所所长的绩效评估 134第三部分某集团中高级人员胜任度评估报告 146一、胜任度评估方法说明 146二、某集团中高级管理人员胜任度评估 1471、吕松林 1472、何平 1503、启善 1524、学海 1545、高征航 1566、东升 1587、鞠苹 1608、王梦书 1629、马道波 16410、王冲 16611、董宏刚 16812、斌亭 17013、王凤永 17214、栾元年 17415、巨敏 17616、顺念 17716、顺念 17817、王益太 180三、某集团中高级管理人员人事测评总体分析 1821、考核得分总表 1822、考核总分情况分析 1833、综合能力情况分析 1833、综合能力情况分析 1844、专业能力情况分析 1844、专业能力情况分析 1855、专业能力分指标情况分析 1855、专业能力分指标情况分析 186附件一：职务分析访谈提纲 187附件二：某集团中高级职位量化分析工具（用于确定薪酬结构）189一、胜任度指标重要度确定 195二、胜任度测评表 196三、胜任度评分对比表 198四、专业能力问卷 200五、人事测评问卷 202第一部分 某集团中高级职位职务说明书第一部分 某集团中高级职位职务说明书一、某集团中高级职位结构...
