某集团公司招聘管理制度汇编

海洲实业集团规章制度文件名称招聘管理制度（试行）编号Q/CQHZ.GZHR.02生效日期页数共 27 页目录1. 制定目的2. 适用围3. 责权单位4. 招聘原则5. 招聘需求6. 职责划分 7. 招聘渠道 8. 招聘流程 9. 录用10． 试用 11． 离职12. 附件版本号：V1.0批准/日期： 审核/日期： 编制/日期：修改时间修改页码修改状态修改人审批人1.制定目的为优化海洲集团人力资源配置，建立人才选用机制，加大人才储备，满足公司进展需要，特制定本制度。2. 适用围集团总部各职能部门。集团派驻各公司的关键职位。3. 责权单位3.1 本制度由集团人事行政中心负责起草、修订、解释；3.2 本制度自总裁批准之日起实施。 4. 招聘原则4.1 客观公正原则用人部门面试官和人事行政中心招聘人员在招聘甄选过程中，不得以个人好恶的态度去甄选人才，严格根据职位需求与胜任力要素考察候选人，做到客观公正。4.2 德才兼备原则招聘甄选过程中必须注重候选人的品德修养，在此基础上再考察候选人的专业技能，做到以德为先、德才兼备。4.3 先后外原则在需求计划分析时，首先盘点集团部人才，在此基础上再开展外部招聘，从而分整合集团现有人力资源。4.4 回避原则在部员工推举候选人中，集团需充分考察的基础上严格执行招聘流程，推举人在招聘甄选过程中应主动回避，同时不能对招聘过程或相关人员施加压力，影响招聘过程的客观性和公正性。5 招聘需求根据集团年度人力资源规划，集团人事行政中心在每年年底下发集团人员编制与年度招聘计划。5.1 计划需求5.1.1 各用人部门根据年度招聘计划推动的招聘过程。5.1.2 各用人部门年初在编人员的优化替补。5.2 计划外需求5.2.1 因工作容增加提出的增编需求。5.2.2 因部门新设工作岗位提出的增编需求。5.2.3 新成立项目，需增加的外派关键职位。集团人事行政中心审核增加原因与计划的完整性，报总裁审批后方可实施。6 职责划分6.1 人事行政中心6.1.1 负责审核需求合理性、完整性；6.1.2 负责盘点部人才，确定部是否可调配；6.1.3 负责确定招聘渠道；6.1.4 负责根据管理权限组织面试。6.2 用人部门6.1.1 负责提交合理、完整的招聘需求；6.1.2 负责根据管理权限配合专业面试。7 招聘渠道7.1 部招聘在集团部进行人才的甄选，促进集团人力资源的合理利用与有效流动，具体实施办法根据不同职位确定。7.2外部招聘针对不同招聘对象，通过各种招聘渠道，从集团之外与时补充所需人才。7.3部推举为了提高招聘效...