第四方物流管理综述VIP专享

第四方物流综述1 第一章第四方物流概述 11.1 第四方物流的概念与功能 11.2 第四方物流模式 21.3 第四方物流特点 31.4 第四方物流产生和进展的背景 51.54PL 的软肋 72 第二章第四方物流和第三方物流的比较 82.1 组织架构不同 82.2 第四方物流偏重于供应链方案的集成、再造和变革 82.3 第四方物流和传统的以供应链外包为主的第三方物流的区别 102.4 第四方物流相对于第三方物流具有比较优势 112.5 服务的容更多，覆盖的地区更广 122.6 第四方物流和第三方物流融合共生是必定趋势 133 第三章第四方物流在中国 153.1 第四方物流在中国的兴起 153.2 我国现阶段第三方物流的软肋 153.3 中国进展第四方物流的不利因素分析 183.4 第四方物流——机遇和挑战 194 案例 224.1 埃森哲公司 224.2 亚洲物流（）224.3UPS：从“无间道”走来的第四方物流 244.4 安得物流公司 274.5 海尔物流 284.6 新产业综合物流股份 284.7 全新第四方物流将在港出现 294.8EXEL 领跑第四方物流 301第一章 第四方物流概述1.1第四方物流的概念与功能1.1.1 第四方物流概念美 国 埃 森 哲 公 司 的 Dow Bauknight 在 “ Fourth Party Logistics- Breakthrough Performance in Supply Chain Outsourcing”文章中指出，企业的供应链正从（Insourcing）演进至逐渐接受（Outsourcing）、甚至是由第三方物流业者来提供服务，而第四方物流（4th Party Logistics, 4PL）将是继第三方物流之后的下一波重大趋势。“第四方物流”（ Forth-Party Logistics—4PL）是指“一个供应链集成商，他调集和管理组织自己的以与具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案”（美国埃森哲公司 “Accenture”定义）。因此，4PL 经营者是基于整个供应链过程考虑，扮演着协调人的角色：一方面与客户协调，与客户共同管理资源、计划和控制生产，设计全程物流方案；另一方面与各分包商协调，组织完成实际物流活动。因此，4PL 提供的是一种全面的物流解决方案，与客户建立的是长期、稳固的伙伴关系。1.1.2 第四方物流的基本功能第四方物流的基本功能有 3 个方面：1.1.2.1供应链管理功能即管理从货主/物流企业到客户的供应全过程；1.1.2.2物流一体化功能即负责管理物流企业之间在业务操作上的衔接与协调问题；1.1.2.3供应链再造功能即根据货主/物流企业在供应链战略上的要求，与时改变或调整...