薪酬管理课设

2024 年 7 月 6 日重庆长安福特公司基于能力的薪酬设计组 长：小组成员：重庆长安福特公司薪酬管理设计方案目录1 公司介绍.....................................................................................................................................12薪酬策略分析..........................................................................................................................42.1 企业文化类型分析...........................................................................................................42.2 企业进展阶段分析............................................................................................................72.3 企业现状分析................................................................................................................81.4 薪酬设计目标..................................................................................................................113 职务评价..................................................................................................................................123.1 岗位类别设计..............................................................................................................123.2 岗位评价........................................................................................................................183.2.2 岗位评价............................................................................................................223.2.3 评分汇总............................................................................................................233.3 设定岗位等级................................................................................................................233.4 具体岗位进行岗位评价...............................................................................................234 薪酬调查..................................................................................................................................254.1 薪酬管理目标.................