６Ｓ管理在煤矿安全管理过程当中的应用讨论王准时、清洁、整理、标准、安全、素养６个词组在英文拼写中的第一个字母均为“Ｓ”，所以简称“６Ｓ”，其中安全是６Ｓ管理中的一项重要内容。６Ｓ管理是当前国际一种先进的管理方法，是企业实施人本管理的一种重要方式。潞安王庄煤矿开展的６Ｓ管理是潞安企业新文化建设的一项重要内容，目的是法律规范员工在“６Ｓ”方面的行为，以促进本企业的快速进展。１ ６Ｓ管理使王庄煤矿安全文化上台阶王庄煤矿是潞安集团下属的一座最大的煤矿，建矿以来，励精图治，中长期规划，博采众长，开拓创新，制造了优秀的企业文化。王庄煤矿安全文化是企业文化中的一个不可或缺的部分，它以国家煤矿安全生产方针为指南，以６Ｓ管理为先导，以“以人为本，关爱生命，责任重于泰山，事故防于未然”为安全核心理念，以“金字塔安全系统管理法”为安全核心管理方法，以设备设施投入、看板标识管理为核心物质文化（视觉文化），全面建设王庄煤矿安全文化。通过安全理念的灌输渗透和６Ｓ管理工作的开展，王庄煤矿安全文化走上了健全纯熟、稳健高效的安全管理层次。２ ６Ｓ管理促进了员工行为的标准化王庄煤矿在企业安全理念的定位和引导下，积极创新工作方法，将先进的管理方法应用于实际，开展６Ｓ管理后，构建了科学严密的企业安全管理制度，形成了法律规范高效的安全行为文化。“我要好好干，并且干得好”的人本管理为了进一步法律规范员工的个体行为、创建本质安全型矿井打下了坚实基础，提供了有力保障。２．１ 促成了员工守章作业的好习惯王庄煤矿开展６Ｓ管理的内涵是要推行《潞安员工６Ｓ行为法律规范》，促成员工６Ｓ行为的养成。推行６Ｓ的主要方式是实行Ａ，Ｂ，Ｃ“三卡考核”和优秀员工、合格员工、试用员工“三工转换”。每名员工每班都要填写Ａ卡，员工填写自评分，班组长对本班每名员工进行考评打分，打分时要填写相应的问题点。６Ｓ考核其中重要一项就是安全，结合煤矿特点，安全是６Ｓ考核的一个重要项目，它占全部考核分值的３０％以上。２．２ 清洁和整理为安全生产提供了保障工作现场有一个清洁整理的面貌，不仅能够起到提高个人在工作当中的效率的作用，还能保证安全有序生产。通过清洁整理，现场的物品就比较清楚，现场就会秩序井然，不容易发生意外。并且通过整理会发现现场存在的隐患，从而做到快速进行处理，避开事故的发生。王庄煤矿在现场开展清洁整理工作中，一项创新工作就是广泛实行了《...
