人力资源管理在企业经营中的作用 摘要：首先界定战略人力资源管理的内涵与特征，从人力资本理论、组织理论与资源理论三个角度分析战略人力资源管理在现代企业经营中的作用，在此基础上探讨战略人力资源管理的着眼点，为提升其在现代企业经营中的作用提供思考。 关键词：战略；人力资源管理；组织理论；资源理论；以人为本 一、引言 随着我国市场经济不断进展，企业依靠传统要素禀赋（自然资源、物质资本等）已经难以在激烈的竞争市场中获得竞争优势，即企业只有极力挖掘人力资源或智力资源的重要潜能才能有效促进企业进一步进展。也就是说，企业必须将事务性人力资源管理转向战略性人力资源管理从社会、行业、企业的整体环境与战略角度出发，提升人力资源管理的立意与价值从根本上保障人力资源管理功能的发挥。基于此，首先界定战略人力资源管理的内涵与特征，从人力资本理论、组织理论与资源理论三个角度分析战略人力资源管理在现代企业经营中的作用，在此基础上探讨战略人力资源管理的着眼点，为提升其在现代企业经营中的作用提供思考。 二、战略人力资源管理的内涵与特征 1.战略人力资源管理的内涵。一般的，战略人力资源管理从企业经营的战略性目标出发，从事人力资源管理活动、改进人力资源部门的工作方式并进展组织文化，以提高组织总体经营绩效的人力资源管理活动。也就是说，战略人力资源管理是与事务性人力资源管理相对应的，后者仅仅将人力资源管理作为企业经营活动的附属产品，管理部门同样也是附属部门在企业进行重大经营决策时不起主导作用与此相反，前者将人力资源管理作为企业核心经营活动之一，无论是企业日常管理还是重大战略决策都需要考虑企业人力资源管理的现状，以及潜在的交互作用或影响，即该管理模式与企业战略隶属于一个决策单元（系统）。 2.战略人力资源管理的特征。根据定义可知，战略人力资源管理具有战略性和系统性的特征。其一，战略性特征是指人力资源管理不再是一个单一的决策部门，其管理理念、方法与模式的转变需要与企业经营战略相结合。一方面，企业需要最大化地发挥人力资源管理对于企业战略进展的支撑作用，而另一方面企业还需要保障企业进展对于人力资源管理的促进作用，即两者是 DEA 理论中相互作用的互动自反螺旋，缺一不可。其二，系统性是指人力资源管理部门不再是一个处理企业琐碎事务的部门，其核心功能是挖掘、维护、进展企业的人力资源，而不能代替秘书、办公室、行政等其他部门的作用。...
