关于加强煤矿安全管理的探讨与研究VIP专享

关于加强煤矿安全管理的探讨与讨论1.建立安全管理责任考核长效机制实现安全生产是做好各项工作的基本保证,在不断提高安全责任感的前提下,全矿层层签定安全生产责任书,制定安全生产岗位责任制,使每个岗位的人员都明确各自岗位的安全职责,制定严格的安全考核和激励制度,使每个员工真正体会到安全生产所带来的经济效益。矿安全办公会具体负责全矿日常的安全生产管理工作,代表矿长行使监督权、考核权和处罚权。对出现事故的单位除对责任人进行严厉的处罚外,对单位的有关领导也要追究领导责任并受到相应的行政处罚和经济处罚,在全矿上下形成人人保安全的局面。2.建立实行管理人员下井现场留名制度为严格落实管理人员下井现场检查责任,下井检查时,必须将到达现场时间、查出问题、处理情况、离开时间、人员姓名等相关内容记录在现场专用记录本上。现场安监员对管理人员的记录情况进行监督,落实整改现场存在的不足,并将管理人员记录留名填在记录单上报安监处,通过这一制度的实施,进一步落实了各级管理人员现场检查责任,提高了检查效果,及时解决消除了现场隐患,保证了现场安全生产。3.建立五级隐患排查治理机制为严格落实隐患排查责任,及时消除现场存在隐患,针对实际情况,建立了五级隐患排查治理机制。(1)矿井重大安全隐患。每月由矿总工程师负责,组织各专业根据现场生产安排进行排查,对排查出的隐患,制定处理措施、落实责任人、完成时间,并及时进行上报上级主管部门。(2)专业隐患排查。每周对本专业现场存在隐患进行排查,将排查出的隐患制定处理措施,在每周生产例会上通报。(3)工区隐患排查。每天由工区对本单位范围以内隐患进行排查,对排查的安全隐患落实责任人,仔细处理。(4)班组隐患排查。每班由班组对本组存在的隐患进行排查,并进行处理。(5)岗位隐患排查。每班由各岗位对所在岗位存在隐患进行排查,并进行仔细处理。通过五级隐患排查的严格实施,使广阔干部员工增强安全意识,带着问题下井,时刻注意现场隐患,同时实行措施防范隐患和处理隐患。4.深化双基建设创建“三个档案”管理机制为了进一步搞好以人为本的安全管理,法律规范员工安全行为,全面掌握员工情况,进一步提高安全管理水平,创建实行了三个档案管理。(1)个人行为跟踪档案管理。将员工的思想情况、工作表现、个人行为等方面不良行为进行得分考核,实行跟踪管理。(2)员工培训档案。把员工的培训学习、换岗、持证情况,由教培科建立详细档案,实行档案管理。(3)员工家庭档案。员工的家庭住址、成员情...