安全生产标准化持续改进管理制度按照《煤矿安全生产标准化管理体系》和《考核定级办法》相关要求，结合公司安全生产实际，强化目标导向、问题导向和结果导向，不断调整、完善改进安全生产标准化管理体系和运行机制，推动安全管理水平持续提升，制定本管理制度。一、建立安全生产标准化持续改进工作制度目标和机构为使公司安全生产工作的不断规范化，安全标准化建设工作不断改进，由安全生产管理领导小组具体负责执行。组长：矿长副组长：安全副总经理成员：各副总经理、各部室及各生产队组负责人。领导小组下设办公室，办公室设在安检部，安检部部长兼任办公室主任，负责持续改进、考核评价等工作落实。（一）考核评价、持续改进要求1、管理职责（1）矿长负责组织实施管理评审。（2）安全副经理负责向矿长报告公司安全生产标准化管理体系的运行情况，协助实施管理评审。（3）安检部负责持续改进专业资料收集、汇总并提供体系管理评审信息和管理评审的文件，对评审提出问题组织整改并跟踪、验证。4）持续改进专业负责安全生产标准化体系运行情况的汇总，并提交审核小组评审。（5）各系统、部室、区队按安全生产职责负责提供管理评审资料，制定管理评审提出的问题的纠正措施并实施。（6）经管部负责对各科室、区队安全绩效考核。2、内容及要求（1）形式①管理评审应以会议的形式进行和开展。②矿长主持评审会，公司分管副总经理、各部室、区队负责人均应参加会议。③管理评审每年至少进行一次，两次时间间隔不应超过十二个月;当国家法规、规范、体制、生产流程等发生重大变更时，可酌情增加管理评审。（2）评审内容① 组织机构的适宜性，包括机构、岗位、人员和其他资源配置；② 需要进行改进变更的范围;③ 未完成的工作；④ 上次评审结论的处理情况；⑤ 安全生产目标及矿长承诺完成情况；⑥ 安全生产标准化管理体系自评情况；⑦ 现场安全状况与标准化体系规范的符合情况;各项安全生产责任制度及管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性；（3）评审准备持续改进专业办公室负责编制管理评审计划，内容包括:评审时间、评审方式、评审地点、评审参加人员、评审目的、评审内容。管理评审计划经经理批准后及时通知各系统、部室、区队，各科室、区队应在会议前 30 天将管理评审的内容以书面形式上报办公室;办公室负责收集、整理评审资料。（4）评审Q 各系统、部室、区队按要求向办公室提供安全生产目标及经理承诺完成情况、安全责任制及管理制度...
