医疗器材采购、贮存管理制度一、目的 制度齐全,贮存合理、充足,搞好供应服务工作,保证医院医疗、科研、教学、预防工作的正常运作
二、适用范围 医疗器材仓库采购、贮存过程控制
设备科主任负责领导医疗器材采购、贮存、供应和管理工作
采购员负责医疗器材采购工作
仓库管理员负责医疗器材验收、入库、保管、出库、登记工作
物资财产会计医疗器材入账、开出库单、出账和金额统计工作
四、工作程序1
科主任工作内容 (1)按《医院管理工作管理法律规范》的库区设施要求策划及配置库房所需设施,提高库房工作质量及管理水平
(2)组织有关人员根据医疗器材供应消耗数据,制订采购计划; (3)搜集医疗器材信息,向临床推举质优价廉的产品; (4)报主管负责人审批采购计划,督促检查各岗位工作人员执行《医疗器械监督管理条例》
医疗器材采购 (1)根据临床使用、消耗情况及库存量,适时执行采购计划; (2)随时掌握市场价格和供货信息,实行招标采购
采购专业性强的医疗器械应与有关人员外出考察选购
(3)对不合格器械、数量短缺或破损品种,应当及时与经营单位联系退货或协商处理解决
(4)熟悉了解临床医疗器械使用情况,做好向临床科室推举新医疗器械的工作,把市场供应与临床使用有机地结合起来
医疗器材入库 (1)验收
验收项目:品名、规格、数量、批号、效期、质量包装、价格等
(2)验收时做到物、凭证、规格、数量、质量五对口;签名并开具验收单一式三份:一份仓库登记入卡、一份交采购员会同发票报销、一份交物资财产会计入账
(3)器材验收后及时放入固定库位
医疗器材保管 (1)按医疗器械保管要求分类整齐存放,同时建立随货卡;定期盘点,务必账、卡、物相符
(2)有有效期的器材,将有效期公布于醒目处;常常巡检器材质量,过期失效、淘汰、霉烂、变质的器材分开存放并仔细做好标记,及时办理报废手