新的一年，我区体育局全年工作的基本要求是：瞄准石化基地建设，体育工作必须有所作“为，与我区经济和城市建设相协调、相适应。以 把群众体育普及开，把竞技体育搞上”“去，把体育产业搞得活 作为全年工作的根本任务，把 抓职能、要地位；抓活动、树形”“象；抓金牌、要影响；抓管理、强素养；抓经营、增后劲 作为基本工作思路，将 以进展”经济的思路、措施进展体育，搞活机制，提高效益 作为全局工作的着力点，开创我区体育新局面。一、把群众体育普及开体育设施建设是全民健身的基础和根本条件。管好用好身边场地，定期检查，为群众体育健身提供安全可靠的体育设施。争取新的一年在居民区、农村居民点通过各种渠道再安装一批体育健身路径，把体育设施建设到群众身边，为人民提供便利的健身条件。组织群众体育是体育部门的工作标志。以群体科为重点，组织一系列的多种形式的群体活动，扩张活动外延，实现新突破，举办第一届村干部运动会、外资企业运动会、全民长跑竞赛等有影响的活动。各科室举办活动一年内要达四次以上。加强体育工作指导，树立全民健身、竞技体育、体育产业等方面的基层典型经验，并加以扶持，以点带面地推动全区体育工作。进一步密切与新闻单位的关系，加大典型经验、全民健身动态及有关法规政策的宣传力度。办好《体育信息》，及时向区委、区政府、市体育局上报情况，用科学、健康、文明的体育文化占领群众思想阵地，营造浓厚的全民健身氛围。二、搞活机制，强化经营，壮大实力“”增强大家的经营意识，牢固树立 以进展经济的思路、措施进展体育 的观念。在全体职工范围内搞产业知识培训，强化经营理念，营造浓厚的经营氛围。以市场机制建设体育设施、以市场机制举办体育赛事、以市场机制经营无形资产，以体为主、多种经营，追求体育工作社会效益和经济效益的最大化，适应体育新形式，推动体育管理制度的转变，实现体育管理机制转变。进一步强化体育经营，继续健全、完善在局机关各科室实行的财务独立、强化经营的一系列考核制度。各科室要在履行各自职能的同时，以经济杠杆推动工作，搞好体育多种经营，实行责权利高度统一，加快进展、壮大实力。“”体育中心及各阵地要进一步树立 为群众服务、为社会服务 的指导思想，围绕体育场馆如“”何 管理好、经营好、服务好 的工作目标进一步解放思想、大胆实践，向市场要效益，加强内部管理。划小核算单位，量化任务指标，以压力促动力，实现责、权、利的有效统一...
