1在线监测监测运营管理考核制度为加强监督管理,完善制度建设,严格工作纪律,加强内部管理,切实抓好制度落实情况,切实增强工作责任心,保证自动监控设备的运行率、准确率
经研究决定,就进一步明确运营管理职责相关问题通知如下:一、进一步明确各运营组、实验室、调度室、应急组职责,并根据工作实际情况进行考核
(一)、运营组、应急组运营组负责在线监测设备的具体运营
为加强管理,增加工作责任心,确保设备运行率和准确率,制定考核措施如下:1、运营组严格按照运营组职责开展工作,各成员之间分工明确,运营未严格履行职责的,每发现一次,每人每次处以元罚款
2、实行日事日毕制度
运营人员每日工作完成情况由调度室根据平台数据情况和工作日志核实故障解决情况,未解决的标注原因,无特殊原因未完成的每一项处以_元罚款
临时安排的工作需要当天完成,无特殊原因未完成的处以元罚款
3、每周各运营组根据各自辖区内在线监测设备对实际运营情况进行汇总,包括故障情况解决情况,尚未解决的故障以及需要公司领导或者各级环保部门协调解决的问题,汇总后统一报到调度室,未上报的运营组成员每人每次处以元罚款
2每周五上交巡检记录、比对标定记录等,未上交的运营组内各成员处以罚款
4、每月各运营组、各运营人员对本月的工作进行小结,主要包括本月内各项工作的完成情况,未完成的工作及原因,下一月的工作计划和安排,设备的故障率,经常出现的故障分析,备品备件的更换情况,车辆盘点情况,辖区内所运营企业合同签订情况和运营费交纳情况等,并提报下月采购计划
各部门负责人进行本部门小结,提报采购计划,各运营人员进行个人小结
每月 25 日将小结报到调度室,组小结、采购计划未按时上交的各组员每人每次处以元罚款,个人小结未按时上交的处以元罚款
5、每月定期、不定期对各企业在线监测运营情况进行核查,核查内容包括以下几个方面:1)、检查现场卫生主要包括监测房内卫生、设备