企业进展措施- 比学赶超求突破 勇攀新高谋跨越 江苏## 电机制造有限公司 各位领导、同 志们： 罡阳精神，我们理解就是罡杨人的精神，是罡杨的时代精神。罡阳精神的精髓是团结拼搏、艰苦创业、负重奋进、创争一流。我们##公司与罡阳公司同起步，但时过境迁，已远远落后于罡阳公司，分析原因，主要是缺乏一个精神的凝聚，缺乏一个动力的支撑，缺乏勇攀高峰、勇争一流的勇气和胆识。振兴罡杨经济是我们义不容辞的职责，进展好罡杨时不我待。2024 年，##公司的各项经济指标定位为：确保实现产值 3.3 亿元、销售 3.1 亿元、利税1800 万元、技术改造 1000 万元，力争实现产值 3.6 亿元、销售 3.4 亿元、利税 2000 万元、技术改造 1500 万元。围绕目标的实现，进行人员调整，优化领导班子成员的分工，把全年的工作任务落实到季、落实到月、落实到班组、落实到个人，确保人人身上有指标，个个身上有压力。我们的具体措施是： 一、以思想的再解放、谋求企业的快进展 思想解放、黄金万两。思想解放的程度，决定企业进展的速度。我们将以贯彻这次会议精神为契机，以弘扬罡阳精神为主线，掀起新一轮思想解放的热潮，重点是召开好三个会议，企业领导班子成员会议、企业全体中层干部会议、全体班组长成员会议。同时，围绕学习罡阳精神，展开大讨论，面对罡阳公司的进展态势，我们怎么办？正视空前竞争的形势，企业的定位在何处？##公司的员工应该在全镇百姓面前展示什么样的风貌？以此，进一步统一全厂干部职工的思想，以思想的大解放，谋求企业的大进展。 二、以考核的再强化、保证企业的快进展 企业成立专门的考核办公室，重点考核企业产品市场开拓情况、资金回笼情况、生产指标完成情况、产品质量和企业管理情况，加“”“”大 买卖制 销售考核力度，努力把经营风险降低到最低程度；大力推行 比价采购 ，切实“降低企业的经营成本；深化企业的内部挖潜、开展增效节支活动；强化管理，树立 质量在我手中、##”“在我心中 的理念，进一步打造 ##”品牌 。 三、以技改的再投入、支撑企业的快进展 只有大投入，才有大产出。年内重点实施两大项目的技术改造：一是实施尼马高效铸铁电机 iec 标准不锈钢电机两大项目技术改造。计划投资 1000 万元，新增一条电机生产线、一条检测线，该生产线达产后，可年新增产值 3000 万元。二是对电机三厂漆包线实行扩能改造，引进具有国内一流的设备，生产高强度压缩机用电机漆包线，...
