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信用联社副主任竞聘演讲稿

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信用联社副主任竞聘演讲稿信用联社副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:我叫***,现年*岁,大专文化,中共党员,现任**农村信用社主任。我的任期目标及规划是:不断创新业务进展思路,任职期间存、贷款人均增长量列全县各家金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款下降比率名列全市前茅,新增贷款回收率达到 99%以上;大力进展中间业务,使中间业务收入占比提高 2 个百分点;加强内部管理,推行费用开支总额控制度,实现任职期间安全营运无事故。为完成以上工作目标,我拟将主要落实好四个"工程":一、实施"人本管理"工程。人是生产力中最活跃的因素,在人本管理中,我将重点做好以下几点:一是引入竞争机制,实施人才战略,塑造能者上、平者让、庸者下的竞争环境。二是灵活运用激励机制,调动全员树立以社为家的主人翁意识。三是建立长久有效的培训机制,全面提高员工队伍素养,打造一支能够站稳金融市场的信合团队。三、实施"效益兴社"工程。一是创新清收方法,在取得党委政府支持下,实行以经营权抵贷、以资抵债等方式盘活贷款,努力增加利息收入。二是发挥贴近农村与农民直接打交道的优势,不断加强金融创新,探究代销、代管、信息咨询和项目评估等业务,把中间业务做大。三是严格控制一切不合理开支,把每分钱都花在业务进展的刀刃上。四、实施"安全营运"工程。一是建立以相互监督、相互制约为内容的岗位责任制,做到环环紧扣、有的放矢。二是定期不定期开展稽查活动,不断修定、完善各项管理制度,把一切经营活动都约束在制度之下。三是密织安全"防护网",舍得花钱买平安,对存在的安全隐患及时清理,确保安全营运无事故。思路是进展的基础,思路凝聚着进展的力量。假如我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社””副主任,我将紧密团结在联社主任的周围,当好 一把手 的助手,甘当绿叶、甘当配角,不断创新工作思路和工作方法,以新的姿态适应新的工作环境,把**联社的业务进展推向新征程。假如我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力,更加扎实的工作,促进**信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。谢谢各位领导!

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