＊局长上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局开展了以可量化岗责、可“”考核绩效，可激励工作为中心的 机关工作上水平 活动。他亲自主持带领局内一班人修订、法律规范了 15 项机关工作制度，严明各项考核制度的奖惩，印制成《机关法律规范“化管理考核手册》，下发到每一名干部手中。同时研制开发了 机关法律规范化管理考核”系统 ，在局域网内对全体干部的制度执行情况进行考核监督。机关工作上水平活动的实施，得到了省、市局领导的一致好评，在全局建立起了一整套适合机关实际的工作运行机制，使各项工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作机制。二、开拓创新今年年初，局内确定了在省局征管软件基础上，开发利用办公局域网对纳税人乃至税务人“”员进行最直接、有效的监控、考核和管理的 电子监控系统 的构想。２月份，＊局长带领区局税政、征管、办公室及微机管理人员专程到济南市历城区地税局进行了为期３天的观摩学习。３月份，区局先后投资 15 万元购买了区域电子地图和 MapInfo 地理资讯系统，抽调全局业务骨干，与电脑公司人员成立了联合研发小组，＊局长亲自担任组长指挥坐阵，提需求、找漏洞、解难题、压担子，经过三个月的研制开发，５月底，《＊＊＊区地税局税收征管及行政管理监控系统》主体研发工程告捷，＊＊区地税局在全省率先建成了税收监控系统并于６月１日投入试运行。在系统研发过程中，得到了各级领导的大力支持和关注，省委常委、常务副省长＊＊＊，省地税局局长＊＊，市委领导＊＊＊、＊＊＊以及市地税局＊＊局长等领导先后莅临区局进行观摩指导，并对该系统的研发给予了高度地肯定，＊＊＊日报头版头条对此也做了专门报道。税源监控及行政管理监控系统的运行，大大提高了工作效率，实现了税源监控率 100%的目标。８月份＊＊区地税局的征期申报率达 97.37%,税款入库率达到 99.31“”％， 两率 创历史新高，税款首次突破亿元大关。三、勤业敬业四、以人为本“”＊局长在他上任后的第一年，就在全局推行了 严格管理与爱心工程 。即在对税收征管工作及班子队伍建设进行严格管理的同时，更多地关注全体干部职工的生活，为基层解决实际困难，努力为大家制造良好的工作、生活环境。在此基础上，今年年初，他又提出“”“了 阳光管理 的崭新理念，制造性地在全局推行了阳光管理工程。紧扣阳光 温暖、透”明、曝晒 的特点，以人为本，送阳光般的温暖；民主、公开，让税务工作...
