工商界人士大都很忙,有潜力的投资者更忙,要向投资者解释投资构想,在较短的时间内仅能做的就是通过摘要报告,引起他的注意,让他了解交给何单位,何人办理而已
因此必须准备好详细的商业计划书交给投资者,让他带回去给幕僚评估,有了正面的评估意见后,能作出投资决策
目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金,有 90%以上缺乏商业计划书,这些没有商业计划书的投资案,筹募到资金的概率很低很低
商业计划书是节约时间的利器创业投资构想通常相当复杂,要以口头解释让投资者完全清楚,可能要好几天,很少投资者有这耐性,但不完全清楚整个投资构想,投资者又不敢投资
因此交给投资者已写妥之“”书面 商业计划书 ,俟一段时间后,再问有什么不清楚的地方,再征询投资的意愿,省时又省力
商业计划书是沟通协调的利器商业计划书如需要较多的资金,势必接触可能投资者的数目会超过 20 个,因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起,不但时间不容易找,且与会人数众多,会前未有共识,会中讨论容易失控,无法达成决议
对众多投资者于短时间内达成共识的方法,便是准备“”一份清楚易懂的 商业计划书 同时发给众多的投资者,再个别稍加解释
让有共识的人聚集在一起开会,才能很快达成决议
创业筹划者应了解商业计划书是沟通协调的利器,如不用此工具面对众多的投资者,可能无法负荷,深感疲累,这也是让许多创业计划踏不出第一步的原因
好的商业计划必须正确、清楚所谓清楚就是容易懂,让拿到商业计划书的人不必再经口头解释,就可以容易地了解整个投资构想
第四部分:筹资说明在这部分说明你想采纳的筹资类型和相关条款
01 拟用筹资首先你要说明你想卖给投资者的普通股、优先股或是可转换债券
要提供足够的细节使你要卖的东西不至于让人产生疑问
假如你想卖普通股,普通股是否有红利
要是你忘了领取红利它是否会累积
一段时间以后会赎回股票让投资者取回资金吗