公司废旧物资管理制度第一章总则第一条为进一步加强对公司废旧物资的管理，规范废旧物资管理行为，促进公司增收节支工作,特制定本办法。第二条本办法适用于公司所有废旧物资的管理。第二章定义、职责及权限第三条废旧物资的定义：废旧物资是指公司生产经营过程中产生的无法利用的边角余料、各种有残值的废弃物。包括：①报废的设备等固定资产。② 报废的原材料、外购件等物资。③ 生产、维修、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等。④ 生产过程中产生的边角废料、包装物等。如废弃的各类金属制品、刀具、工器具、电线电缆、塑料、木材、废机油等。⑤ 其他废旧物资。第四条管理原则集中管理原则：废旧物资统一归口于零部件制造部物控科集中管理。定期处理原则：物控科定期对废旧物资进行清理处置。再利用优先原则：对经过返修仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。第五条管理职责1、物控科是公司废旧物资处理归口职能部门，负责公司废旧物资的回收、清点、整理、保管、利用、销售以及登记台账等。2、制造部负责生产过程中产生的废旧物资分类、装斗、存放，送往物控科指定地点。3、其他职能部门：在各自职能范围内，按本办法要求协助参与废旧物资的管理。第三章处理及方法第六条分类处理1、对需报废的固定资产，由使用部门提出书面申请，并根据资产名称、规格、数量、单价、金额，填写《固定资产处理单》一式三份，经所在部门部长签字后报综合部部长或设备保障部部长审核，再报副总和总经理批准。2、需报废的工器具、刀具、量具等，由仓储科提出书面申请，并根据物料名称、规格、数量、单价、金额，填写《材料、低耗品处理单》一式三份，经物控科确认转移到废旧物资存放处。3、生产过程中产生的废品，由制造部按质量部开具的有报废处理意见的《不合格品处理单》，作为废旧物资处理。4、加工产品不能利用的边角余料，由制造部收集、整理、送到物控科指定地点。5、经批准的《废旧物资处理单》交财务部、物控科、设备保障部各一份。财务部、物控科、设备保障部凭《废旧物资处理单》做账务处理。第七条保管存放各部门无利用价值的废旧物资由本部门运至公司统一指定点，即废旧物资存放处，各部门不得随意乱堆、乱放，部门内对废料管理按 5S 标准执行，且不得私藏、私卖废料物资，若发现，按价值的 5〜10 倍给予处罚（但罚款金额最低不得少于 50 元/次），情节严重的，追究刑事责任。对检举者以罚款金额的 50%给予嘉奖。① 各部门...
