北大汇丰高尔夫球队组建方案（2012・03・30）前言一、发展目标全体球员不仅是高尔夫运动爱好者，同时都是不同领域成绩卓著的精英人士。打造球队平台，凝聚力量，充分发挥球队的桥梁和纽带作用，通过高尔夫运动丰富生活，强身健体与通过球队平台形成队员间社会资源共享、与队员各自事业形成互动。为此，新的理事会将着力推动下列工作的开展：（一）推动活动。将球队发展成为高尔夫爱好者球艺切磋、学习交流、建立友谊的平台。为此，以横向联合、签约优惠等多种形式推动建立球队俱乐部。（二）建立服务平台，推动综合服务。收集整理队员信息（秘书处将抓紧制作队员通讯录，以便于队员交流联系），协调队员资源以及相关资金、项目、媒体信息资源开发。（三）推动比赛，完善赛制。每年举办球队队内常规赛事和对外联谊赛。队内常规赛事包括 4 场季度赛和 1 场周年赛；对外联谊赛包括 2 场城市对抗赛和 2 场其他省份联谊赛；在原有赛制基础上，本着充分调动队员参与热情和积极性的原则，在科学赛制、奖项设置等多方面推出新的举措。（四）打造北大汇丰高尔夫文化，丰富高尔夫内涵。注重品牌形象宣传,统一制定球队队服,球具等.征集球队队歌、书画艺术品拍卖以及参与公益活动、社会活动等多种形式，提升球队文化品味和社会影响力。（五）注重时政，化解企业风险。充分发挥球队顾问组作用，根据国际、国内特殊情况可能给队员企业带来的影响和机遇，不定时举办不同主题的沙龙、座谈会。邀请有关领导、专家以及球队内各行业的成功人士为主讲人，分析形势、提出建议，分享该领域信息和经验，捕捉机会，化解危机，实现资源共享。（六）推动机构建设，完善内部管理机制。积极努力争取以社团形式，建立理事会议事规则、队员加入与退队管理办法、财务管理办法、队员档案管理办法、队员奖励办法等多项内部管理制度，让管理透明,制度化，使每个队员的基本权益得到充分保障。二、组织机构（一）机构设置经明星公司黄总与球队各位队长和球队新的理事会建议人选以及部分骨干充分酝酿，在总结过去对球队管理成功经验基础上，根据国内外其他球队的管理模式经验，提出了完善和加强球队领导集体建设的构想，决定组建球队理事会。经酝酿提出的基本结构和相关建议人选为：球队成立理事会，理事会成员组成为：名誉会长 1 名，会长（队长）1 名，副会长（副队长）若干名，秘书长 1 名；助理 1 名。（二）球队理事会组成人员建议名单名誉会长：魏炜会长（队长）：...
