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XXXX年广州TBC铭鼎品牌传播有限公司--创维品牌战略(ppt 93)

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1© TBC 铭鼎 2003 年创维品牌战略TBC 铭鼎Saturday, May 10, 2025© 版权所有2© TBC 铭鼎 2003 年梦想就在眼前——3© TBC 铭鼎 2003 年数字电视时代真的来了……2008 年北京奥运会也是……价格战淘汰了一大把对手,只剩下……TCL 在手机上回头很难,过于重视营销已使其逐渐乏力……康佳似乎从来没有自己的理想……长虹虽仍有霸气,但有些东西看来是改不了了…… .而中国这巨大的市场,将使我们在这块土地上不担心索尼和三星。4© TBC 铭鼎 2003 年在品牌上,我们该如何去做呢?5© TBC 铭鼎 2003 年界定“创维”的品牌核心价值6© TBC 铭鼎 2003 年“ 创维”的品牌核心价值必须满足以下四个条件1. 体现“创维”品牌完整的事业领域——数码显示及多媒体终端2. 体现该领域最大的顾客利益3. 体现“创维”在此领域的核心能力。 技术产品的核心价值不能缺少核心能力或核心技术,否则要形成差异只能靠自吹自擂4. 自然地概括“健康”,否则将导致品牌创建的不平滑7© TBC 铭鼎 2003 年是“健康”吗?“ 不闪的,才是健康的”——创维8© TBC 铭鼎 2003 年不是!“ 健康”不是“显示产品”的主要利益点。要在事实上占领最大的市场,认知上必须诉求行业最大利益点。辅助利益点只能作为阶段性重点或成份利益诉求“ 健康”不是“显示产品”的技术创新主方向,因此,基于“健康”发展的核心能力将不能主导数码显示及多媒体终端领域虽然“健康”不是创维的核心价值,但不等于要扔掉它,因为它已成为品牌资产的一部分,只不过不将其作为核心价值而已9© TBC 铭鼎 2003 年是“高清晰”或“完美画质” 吗?“ 还原本色,更加出色”——长虹10© TBC 铭鼎 2003 年不是!“ 高清晰”或“完美画质”不能最大程度地体现显示产品的顾客利益 高清晰不能概括“色彩”、“亮度”、“对比度”等其他画质指标 “ 完美画质” 不能概括 “外观”、“大屏幕”等现代显示产品的重要利益两者也都不能自然地概括“健康”“ 高清晰”或“完美画质”是利益,不是核心能力11© TBC 铭鼎 2003 年是“娱乐”吗?12© TBC 铭鼎 2003 年不是!“ 娱乐”是电视最重要的顾客利益,但不是所有显示产品的“ 娱乐”不能自然地概括“健康”“ 创维”缺少娱乐资产。事实上除索尼外可能没哪个电子品牌有 “ 索尼从 AV ,到 AV+IT 。但无论到什么,索尼品牌的核心价值是娱乐。正因...

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