在为一个青岛味的项目做策划推广
青岛这样味道的推广有很多，这好像并不完美
换一个花样，多打广告是没有意义的，面对外来地产大鄂的云集，面对青岛市场愈发激烈的竞争，面对城建自身 25 年开发积淀的洗练升华，城建需要整体品牌的提升与确立，这才有真正的意义……思考——我们要为城建做什么
对此，我们需要一个“必杀技”一个让城建建立区隔、独步市场的必杀技
我们所有的努力也只为了两件事情，努力做对的事情，和努力把事情做对
思考——我们要为城建做什么
我们的整个方案只有两个部分：一、“必杀技”如何帮助“城建品牌”成功上位
二、“必杀技”如何帮助“御香山”成功销售
PART1品牌解码PART1品牌解码市场品牌局势： 2010 年，万科的“ 6 城耀青岛”，中海的“ 4 城联动”，上实、绿城、万达、卓越、万邦等现有开发商将有更多更新项目推出
和记黄埔、龙湖、星河湾、恒大、华润、世贸、中凯等等已经整装待发，大举进军青岛高端市场…大鳄来袭，打破了青岛房地产市场以地段、房屋质量决定产品价值的时代，青岛市场进入了全新的品牌发展时代
虽然城建在青岛本土品牌中有较强的竞争力，想要获得品牌的绝对成功，就先要在众多地产大鳄中突围
城建品牌审视：城市运营 —— 完成了城市东西快速路工程、汇泉湾城市公共空间改造和第一海水浴场改造等市政重点工程
优质楼盘建设 —— 威海路步行街、城市花园、福林大厦、 TOPTOWN 系列 ( 鼎城、鼎都 ) 、山色系列 ( 湖光山色、阳光山色、春光山色、竹韵山色 ) 、山海天别墅，每一项都是青岛城市楼盘的优质产品； 2000 年，更是将青岛地产首次进入北京市场 ，“青岛嘉园”将岛城的欧风海韵的建筑风格成功带进首都，成为展示青岛形象的窗口
城建虽然做了如此之多，在市场上却没有建立印象深刻的鲜明的品牌印记，这是个问题
需要寻找区别市场的观念；需要建立起自己的一个体系；这样才能贯穿品牌
