XXXX战略管理2外部环境分析

公司战略与风险管理第 2-3 讲 外部环境分析 2 1 、分析是战略思维的一个关键起始点。 ----- 肯尼奇 · 欧米 2 、没有比这更能集中您的精力了：您不断地看到您的竞争对手把您从地图上驱除出局。 ------ 威勒 · 嘉洛维 （百事可乐前首席执行官）3需要思考的问题：• 1. 行业的首要经济特性是什么？• 2. 竞争的情形如何 ? 五种竞争力量各自的实力如何？• 3. 行业变革的驱动因素有哪些？它们的有何影响力？• 4. 竞争地位最强 / 最弱的公司分别是谁？• 5. 下一步谁最有可能采取什么样的战略行动？• 6. 决定在行业环境中取得竞争成功的关键因素有哪些？• 7. 公司所在的行业是否有吸引力？取得超过平均水平的盈利前景如何？教材外部环境分析框架4一、宏观环境分析 PESTPEST 所代表的是四个主要环境因素：–政治 / 法律（ Politics ）–经济（ Economic ）–社会 / 文化（ Social and caltural ）–技术（ Technology ） 5( 一 ) 政治和法律环境因素• 1 、政治因素• （ 1 ）企业所在地区和国家的政局稳定状况。• （ 2 ）政府行为对企业的影响。• （ 3 ）执政党所持的态度和推行的基本政策（如产业政策、税收政策、进出口限制等），以及这些政策的连续性和稳定性。• （ 4 ）各政治利益集团对企业活动产生的影响。体现在两个方面，一方面通过立法（比如议员）影响；一方面通过舆论、法律等影响。（一）政治和法律环境因素• 2 、法律环境因素分析• （ 1 ）法律规范，特别是和企业经营密切相关的经济法律法规。例如：合同法，商标法等等• （ 2 ）国家司法机关和执法机关。• （ 3 ）企业的法律意识• （ 4 ）国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境的（ 一）政治和法律环境因素• 3 、政治法律环境因素对企业战略的影响• （ 1 ）不可测性。企业很难预测国家政治环境的变化。• （ 2 ）直接性。国家政治环境直接影响企业的经营状况• （ 3 ）不可逆转性。政治法律环境一旦影响到企业，就会发生十分迅速和明显的变化，企业是无法推卸和转移这种变化的（二）经济环境因素• 1. 社会经济结构。主要包括：产业结构（最重要）、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构。• 2. 经济发展水平。• 3. 经济体制：• 4. 宏观经济政策：是指实现国家经济发展目标的战略与策略，包括综合性的全国发展战略和产业政策、国民收入分配政策...