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大连理工_领导学(EMBA班)

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陈树文 博士大连理工大学教授 博士生导师领导学 一、领导的观念播下一种观念收获一种行为观念决定命运播下一种性格收获一种命运播下一种行为收获一种习惯. 播下一种习惯收获一种性格(一)观念的重要性 爱迪生论观念的重要性(二)观念决定命运民与国、国与国的和谐1 )从宏观上看2 )从中观上看3 )从微观上看观念决定一个国家的命运观念决定一个地区的落差 观念决定一项具体工作的 开展和一个学科的认识(三) 21 世纪的领导观-人本管理人的三种管理方式人管人:烦死人(经验管理时期)制度管人:谁愿意被人管(科学管理时期)泰勒文化管人:谁愿意落后(文化管理时期) (四)人本管理的基础—人与人性1 、动物中的人的人1 、动物中的人的人2 、文化中的人的人2 、文化中的人的人3 、意义中的的人3 、意义中的的人人的三个层面人的三个层面依赖于物质依赖于精神人的躯体的存在使人的躯体有高尚的价值人 性 领 导 而 VS 人 情 领 导人 性 领 导 而 VS 人 情 领 导经济人假设(斯密)(霸道(韩非子 商秧)社会人假设(梅奥)(王道)(孔子孟子)复杂人假设(菲德勒)(杂道)(老子)+=马克思的论述 马斯洛的理论 邓小平的独到见解案 例 讨 论 刘备三请诸葛亮的故事 刘备在刘表处受蔡氏的排挤,很不得志。一次,刘备因被蔡瑁追杀,逃到南漳,从水镜先生那里得知:“卧龙、凤雏,两人得一,可安天下。”为了摆脱当前的困境,刘备便决定要请“卧龙”、“凤雏”出来辅佐自己。 徐庶临行前,向刘备推荐了诸葛亮。这时刘备才知道诸葛亮就是“卧龙”,于是,立即准备了重礼,亲自前去隆中请诸葛亮。不料接连去了两次,都因诸葛亮不在家而空回。刘备求贤若渴,又第三次前去请诸葛亮。这一次终于如愿以偿。 诸葛亮第一次与刘备相见,就提出隆中对策,这使刘备如鱼得水。(见《三国演义》第三十八回、第三十九回) 问:刘备选择了诸葛亮,还是诸葛亮选择了刘备?AQEQ智商( IQ )情商( EQ ) 逆商( AQ )IQ 二、 领导者的基本素质 (一)领导者的智商观察力注意力记忆力智力商数的六个构成要素智力商数的六个构成要素创造力想象力思维力 100 - 80 点 是普通人62 点以下属于弱智80 - 62 点是笨人 120 - 100 点是聪明人智商指数的意义诸葛亮的智商克林顿的智商小布什和老布什的智商兴趣(认识倾向和情感状态,是一种无形的强大心理驱动力)情感(人对客观事物或对象所持...

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