主要内容 第一讲 : 什么是执行力 ? 第二讲 : 打造执行力团队 第三讲 : 细节与执行力 第四讲 : 领导者执行力修炼 结语第一讲、什么是执行力 ? 一、什么是执行力 ? 1 、执行 : 组织行为学的三种形态 A 、执行是个人完成任务的行为 B 、执行是团队达成目标的过程 C 、执行是组织决策、运营、操作的系统集成 执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化方式 执行是一门学问第一讲、什么是执行力 ? 一、什么是执行力 ? 2 、执行力的三层含义 基础智能，表现： A 、智商 （ IQ ： Intelligence Quotient ） B 、基础文化：学历和其它综合性知识 C 、情商 （ EQ ： Emotional Quotient ） 心理性格能力，表现： A 、灵商：领悟力（ SQ ： Spiritual Quotient ） B 、敬业精神、责任感、忠诚 C 、持续不倦的行动习惯，积极心态与工作激情第一讲、什么是执行力 ? 一、什么是执行力 ? 技术技能，表现： A 、具备完成工作任务的潜在胜任能力 B 、实际完成工作任务的显在操作能力 C 、技术创新和能力提升的自觉能力第一讲、什么是执行力 ? 一、什么是执行力 ? 3 、不同层次人员的执行力决策层管理层执行层强调战略性体现方向性强调有效性体现策略性强调技术性体现执行力理 念机 制制 度方 法流 程第一讲、什么是执行力 ?人员流程运营流程战略流程核心流程 是将战略与运营结合起来并加以实施的根本力量 是将人员与运营结合起来的桥梁，是运营的内容 是实现战略目标和展现人员执行能力的过程4 、执行力的三个核心流程Ⅰ一、什么是执行力 ?第一讲、什么是执行力 ?运营流程战略流程人员流程执行力三结合示意图执行力的三个核心流程Ⅱ一、什么是执行力 ?第一讲、什么是执行力 ? 一、什么是执行力 ? 执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于组织，则是将长期战略一步步落到实处的能力。 执行力是组织成功的一个必要条件，当组织的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键 ! 我们所说的执行力主要是组织的执行力而非个人的执行力第一讲、什么是执行力 ? 一、什么是执行力 ? 组织结构的一般原理 组织系统 —— 组织是一个系统 —— 是一个具有内在联系的系统 —— 上对下体现为指挥链 —— 下对上体现为报告链指...
