如何打造团队执行力VIP专享

Zion Consulting 机密咨询北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司大连中致企业管理咨询有限公司Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 机密咨询执行 , 一个长期被忽视的主题 为什么有无数的人拥有卓越的智慧 . 但只有少数的人获得成功 ! 为什么无数的企业拥有伟大的构想 , 但只有少数的公司获得持续 !Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 机密咨询 核心竞争力 = 总裁的战略 + 团队的执行力！ 我很赞同姜博士把管理聚焦在执行力上，聚焦在企业家和员工团队的执行力打造上！Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 机密咨询最大的动力来源于危机 , 而不是希望……心中有敌人 , 为生死而学！动力立增十倍 , 百倍！千倍！ 黄埔式学习要点：人进步是因为有危机感！！Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 机密咨询团队执行力训练营八大要素商业人格结果与任务客户价值司执行人才的三大标准4R 制度执行力高层执行力中层执行力48 字真经商业人格结果与任务客户价值4R 制度执行力高层执行力打造团队执行力的八大要素Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 机密咨询一、企业与员工的关系 企业并不是家，仅仅是员工实现商业交换的平台而已。二、商业人格1 、三个要素：靠原则去做事；靠结果做交换；独立的个人品格。2 、二个标准：成年人逻辑；社会人心态。Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 机密咨询 一、什么是任务，什么是结果？ 完成差事 : 领导要办的都办了。 例行公事 : 该走的程序走过了。 应付了事 : 差不多就行了。 二、结果三要素：——有时间、有价值、可考核； 三、结果种种 无结果、假结果、坏结果，都是做任务。 合格结果、超值结果才是我们想要的结果。 四、如何做结果外包结果法；底线结果法。Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 机密咨询一、什么是客户价值 ?—— 是非业务价值！客户价值是执行的动力与方向。二、怎么做客户价值 ?敬畏客户，超越客户价值期望，让客户感动。——内心在保证公司基本利益的前提下，满足客户需求，超越客户期望。—行为三、客户价值的修炼四、内部客户价值1 、对上级和平级：给提前量；给依据；给方案；给选择题。2 、对下级：激励；给成长机会；给原则；给方法。Zion Consulting ConfidentialZion Consulting 机密咨询 第一是信守承诺 第二是结果导向 第三...