工作平衡图表怎样建立 ……………
PRE-REQUESITS工作单元表是有效的并且是按照此工作的
所有的班次都是按照同样的方法工作的
工作平衡图表工作平衡图表•车间 – 小组区域工作平衡图表应该放在小组区域,作为小组拥有对他们过程管理的权利的工具
下列情况使用工作平衡图表 :•计划变更•地址问题 & 措施、结果•临时工作前期的非标准反应WBB 应该包括什么 :工作平衡图表•所有执行的工作- 选项 , 变量 , 浪费•当在执行工作时:- QPS 卡上的时间是真实的,不时理想的•建立于标准之上- 符合 QPS工作平衡图表•确定列数清楚显示工作- 不少于 3 列•使用 QPS 卡上的时间- 比例: 1 秒 =5mm•最小工作时间 = 1 秒- 简单的 – 1 sec 足够工作平衡图表应与质量过程体系的其他部分相结合工作单元周期性工作(1 COMPLETE QPS SHEET)工作平衡图表的颜色符号Green Red BlueOrange Yellow Purple Sky blue Standard Work – VAW – NVAW Internal Variant Work – VAW – NVAW Option Work – VAW – NVAW Temporary Work – NVAW 1212-11Fit LHS HeadlampUse only black permanent ink1212-11Also add date of introductionCheck for seal12/04/01工作平衡图表绿色 显示增值工作红色显示与 不增值 工作有关– e
walking1212-11Fit LHS Headlamp1212-11Fit LHS Headlamp写下单元序号并描述每一条内容工作平衡图表应按流程工作 – 从底部开始,包括变化的Varian