煤矿各单位标准岗建设考核办法

煤矿各单位标准岗建设考核办法第一条为全面落实员工安全责任，提高员工安全意识和素养，法律规范作业行为，推动岗位达标，促进安全质量标准化工作，提高安全基础保障能力，制定本办法。第二条标准岗执行标准：公司 2024 年 7 月编制的井下工种《岗位工作技术标准》。第三条考核范围：全矿井下一线、二线65 个工种岗位。第四条标准岗建设领导组组长：矿长常务副组长：生产矿长副组长：总工安全矿长机电矿长成员：生产部技术部安监站通风区机电管理部领导组下设办公室，办公室设在质量办。办公室主任：质量办主任。第五条职责 1、领导组职责：（1）负责组织开展标准岗活动。（2）组织审定标准岗建设开展的规划、安排及考核实施办法。（3）常常督促、指导、检查标准岗建设的进展情况。（4）每月组织审定标准岗考核结果，进行奖罚兑现。（5）领导组组长是标准岗建设第一责任人，常务副组长负责抓好标准岗建设的日常具体工作，其他副组长负责抓好分管业务范围内的标准岗建设工作；各成员负责抓好业务范围内的标准岗建设工作，并常常检查、指导区队标准岗的建设；技术部负责采煤、掘进二个专业的标准岗工作；机电管理部负责各单位所有机电专业工种岗位；通风科负责一通三防专业工种岗位；安监站负责安监专业工种岗位及各单位手指口述工作；2、办公室职责：（1）建立标准岗建设规划及实施考核办法，组织完善并督促落实制度。（2）负责对标准岗建设工作的日常管理和业务指导。（3）组织现场标准岗各项制度的贯彻落实情况，进行督查。（4）对各单位标准岗考核情况，组织进行日常检查。（5）定期对标准岗建设情况进行总结，提出整改意见。第五条检查评分 1、矿职能部门负责对相关业务岗位进行月度检查、督促、评比、考核，检查覆盖率要达到100％，并将月度考评情况于次月 3 日前报送质量办。2、各区队对纳入标准岗考核的员工，实行日、月、季考核制度，并建立台帐目录。日考核实行分级考核，由区队长考核上岗干部，由上岗干部考核班组长，由班组长考核岗位员工。区队月度汇总后将每位员工标准岗考核情况于次月 5 日前报送质量办。3、每月质量办根据抽查情况、职能部门报送的评定结果、各区队考核情况进行汇总，得出各工种岗位标准岗建设月度考核得分，经分管领导审批，报劳资部兑现。第六条考核办法 1、各单位标准岗考核必须与个人工资挂钩，将单位月度结算工资额的 3%做为标准岗考核工资。月考核，月兑现。根据《标准岗考核评分表》，每月标准...