试论大专院校后勤如何进行精细化管理摘要:精细化管理是建立在常规管理的基础上,以最大限度地减少管理资源和降低管理成本为主要目标,并能提高企业经济效益和社会效益的一种科学的管理方法和理念。关键词:精细化管理;院校后勤引进精细化管理是新时期大专院校后勤管理实现新目标,迈向新高度,接受新挑战而提出的新要求。笔者在此结合后勤工作实际,就大专院校后勤管理工作精细化谈谈二点看法:一、后勤实行精细化管理的必要性精细化管理是一种意识,一种观念;是一种仔细的态度,更是一种精益求精的文化。精细化管理是一种管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必定要求,它是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深化的关键一步。现代管理认为,管理有三个层次,一是法律规范化,二是精细化,三是个性化。笔者认为,精细化管理就是落实管理责任,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个人都要到位、尽职,第一次就把工作做到位,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。老子说:“天下难事必做于易,天下大事必做于细。”凡事都是由许多细节组成,只要把细节做好了,把每一件小事做好了,大事也就很容易完成了。在教育教学中,也要提倡扎扎实实做好每一件事的精细作风。根据学院的进展和年度工作要点,参加制定全院后勤进展及服务规划,并负责组织实施。1、后勤计划与决策的精细化大专院校后勤管理是为学院教书育人服务的,同时还要根据学院的进展和年度工作要点,参加制定全院后勤进展及服务规划,并负责组织实施,制定后勤工作各项规章制度并监督贯彻实施。这就决定了学院总务后勤管理工作的长期性和周期性。办事要做到心中有数,防止盲目性、随意性,必须实行计划控制,不然,计划不当,决策失误会给院校带来重大损失。要做好这方面的工作,就要求总务后勤管理到位。要根据学院校领导正确的办学思想、全面育人的观点,并结合院校领导根据院校实际情况制定出的院校建设总体规划和事业进展规划等规划蓝图,制定出后勤管理长期计划。2、后勤管理制度精细化随着教育改革的不断深化进展,院校后勤管理要负责全院产业和各经营实体的管理,制订产业进展规划及管理制度,与经营方签署,并负责监督。院校后勤管理工作的难度会越来越大,仅靠经验管理,已经不能适应新形势的需求。只有建立健全后勤管理规章制度,并且仔细贯彻执行,才能使管理和服务逐步走向制度化、法律规范化和标准化的轨道。3、后勤队伍建设的精细化建设一支热...
