很多店长和我抱怨说，员工不爱出去跑，都喜爱在店里呆着
我想问一下：1，员工假如出去他们自己知道要干什么吗
很多时候，员工不是不想努力，但是缺乏方向和技巧，不知道从何做起，所以才导致自己在店里混日子，你店长给予员工以明确的指导了吗
2，出去能拿多少钱
在店里能拿多少钱
假如员工出去能拿 1100，在店里能碰到送上门的客户，搞定之后，也能拿 1000，我为什么要出去
出去，就是要看到效果，有可靠的物质回报，在店里的一个月能拿 1000，出去每月的业绩能拿 10000，谁都同意出去，因为他看到了物质回报，你店里送上门的客户和外面跑回来的客户分成比例是一样吗
每个月多少业绩目标
员工为什么流失率大，作为店长，要想想，员工想要什么
你的门店是一个和谐互助的团队氛围吗
员工在这里能拿到丰厚的物质回报吗
员工有明确的职业规划和上升空间吗
经纪人是一个压力巨大的工作，回到门店，大家都像陌生人一样，谁也不管谁，员工心里会怎想
这么繁重的工作，我每个月拿的钱还低于这个城市的平均工资，我为什么要干
我干了三年，业务出色，可是从来没有人表扬我，提拔我，而张三是店东的亲戚或者是和区经，总监的关系好，升了很多次，我怎么想
你作为员工，你怎么想
每天看到员工忙忙碌碌，就是不出业绩，为什么
你了解员工的行程吗
你知道每个员工手上客户和房东跟进到什么程度了吗
你知道每个员工手里有那些客户与房源吗
你知道他们怎么带看吗
你知道他们怎么写跟进吗
你确认员工的带看水平和谈判水平可以胜任吗
和客户打交道时，怎么卡位
怎么紧急议价
怎么维护好客户
到什么程度的时候能收意向金或者定金
你作为店长你掌握吗
你员工掌握了没有
员工怎么迅速的成长
你的工作中培训到位了吗
一个新人，要经过 14 周的成长才能成为一个合格的经纪人，你的培训合理吗
每一周你都知道培训那些内容吗
