饲料销售工作总结

尊敬的各位领导，各位同事：大家下午好！辞旧迎新，自我总结！众所周知，销售工作对于任何一家饲料企业来说，都是核心，公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开，因此，作为一名销售人员，责任重于泰山。下面，我就自 XX 年 1 月份至今以来的工作开始总结。一．个人自身方面的总结：深知自己的职责：为公司尽职尽责和为客户贴心服务的使命！公司制定的制度能很好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强自身的学习，不断的提高自己的业务知识和工作能力，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情！二．工作方面的总结：1.始终坚持公司的开发重点：以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点，扩大预混料的销售量。“”“”“在确保产品在终端 买得到 的同时，也要确保 卖得动 ，有计划、多层次地开展 面对顾客”“型 推广，门店销售，赶集宣传。不能只保证渠道中有水，还要制造让水流出去的 出”口 。——那么走直销到最后一级终端分销渠道有哪些好处呢？① 走直销到最后一级终端分销渠道可以说让养殖户的养殖成本最低。② 离消费终端最近，最为方便养殖户。③ 强调消费者同意付出的价格和方便的购买点都在这样的条件下等到了满足。④ 对于公司和销售员来说，这种渠道便于掌控，稳定性强。⑤ 利于培育忠诚客户，利于精耕细作。这些好处都是大家显而易见的，也可谓是得渠道者得天下！开发新客户的意识一定要上一个台阶。例如我的片区最大的 2 个顾客赵雪红和王强，从事养殖行业多年，经验丰富，而且规模在各县都很是鼎鼎有名，其它厂家在很早切入的时候早都按这个思路去走了，结果都很成功，客户也是收益很大，很喜爱直接和公司合作！但是面对这些大的客户我们怎么能做到转换成功呢？就是工作方面的第三个。3.自己给客户能带来那些更好的服务。因为我们做销售原来就是服务，通过自己使顾客的利益更大化，更长久一些，从而使公司获得利润达到共赢。蒙牛的牛根生说过，资源的 98%靠整合，其实我们饲料工作也是可以这样来做，比如赵雪红的种猪可以帮忙在自己掌握的养殖场推举，下面养殖户母猪少的可以推举赵雪红猪场的小猪，购买母猪的和小猪的顾客得到了你的帮助，而且赵的猪场就使用的是公司的产品，一直反映很好，同时自己的服务有那么到位，再加上自己的人格魅力，顾客很容易就直接拿下！离赵近的客户拿料可以通过他，从而赵还获得一定的利润，离的远直接让利顾客，降低他的饲养成本，何乐而不为。环环相扣，很容易形成地区性的市场占有率...