实施“四五”工作法创建本质安全班组一、执行“五步骤”，抓实班前安全教育活动 他们把班前安全教育作为了进一步保证安全有序生产的第一道工序，坚持执行“五步骤”班前安全教育。第一个是确认精神状态。每天通过点名对工友精神状态进行确认，状态不好的坚决不让入井。一次月底的 4 点班，点名时佘洪海发现一名工友脸有些红，经询问家中来客人喝了点酒，他就对工友说：“你回去休息吧”。工友用恳求的语气对他说：“我就差一个班就可以拿到超效奖，不然这个月就少挣八九百块钱，你就让我上吧。”佘洪海坚决地说：“没有安全保障的钱，再多也不能挣，不能因为你坏了班里的规矩。”第二个是灌输安全知识。他们坚持一日一题，以安全常识、专业知识、事故案例分析等为内容，对工友进行安全知识灌输，长年坚持，从未间断。三是交待安全注意事项。班前合理分配工作任务，清楚交待上班反馈的现场安全情况，强调应当注意的安全事项以及针对性防治隐患的措施。四是诵读安全理念。根据当前煤矿安全重点和现场实际情况，诵读相关的安全理念，增强工友们对安全形势的认识和自主保安意识。五是进行安全宣誓。这个班每天都要组织工友面对“全家福”照片进行安全宣誓。誓词内容是：“为了个人安康，为了家庭幸福，为了企业兴旺，决不得进行违规违章作业，平安完成当班任务”。通过安全宣誓，把全部精力集中到安全生产上来。 二、坚持“五必做”，严格现场安全工作管控 他们从预防着手，强化现场“五必做”流程管控，努力消除现场不安全因素。第一个是坚持现场安全确认。进入工作面首先对生产的各个环节、设备认真检查，每个细节都有专人负责，坚决做到隐患不排除不生产。第二个是坚持现场巡检。班中对各个工作地点进行巡检，发现违规违章作业行为及时制止、纠正。并把需要注意的安全重点写在“安全警示小牌板”上，警示大家时刻注意安全。三是坚持现场兑规作业。班组工友必须严格兑规作业，达不到标准的严格根据制度处罚。一次临近交班准备倒掌子时，发现一根失效锚杆，假如补打这根锚杆就没有倒掌子的时间，将失去将近四分之一的收入，佘洪海坚决组织员工补打了锚杆，严格兑规作业在他们班已形成了习惯。四是坚持班中点评。利用班中餐时间，对各生产环节和工序进行安全点评，结合实际对工友进行“必知必做”、“危险源辨识”等安全知识的培训，提高工友们自主保安能力和兑规作业意识。五是坚持班后收工会。他们在井下班中餐房召开班后收工会，针对现场实际总...
