建塑“3+6”特色安全文化努力打造本质安全型和谐矿井我们济宁三号煤矿把安全文化作为企业文化建设的突破口，着眼于安全生产“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”，全面启动安全文化建设，构建实施“3+6”安全文化管理，初步形成了一套与现代化矿井管理相适应，标准化、系统化、科学化的安全管理体系，推动了矿井安全工作沿着良性轨道健康进展。一、提升境界，整合创新，“3+6”特色安全文化构建形成新形势下，煤炭行业正在形成一种提倡和弘扬安全文化的趋向和潮流，这不仅是国家安全管理的大方向，也是煤矿与时俱进的新方式。济三煤矿适应这种形势进展，逐步升华“以人为本、法情并重、无为而治”的管理理念，实现了从感性到理性和从理性到实践的飞跃。作为投产时间比较短的新矿井，我们起初把建立健全各项规章管理制度，强化监督检查，加强安全投入，提高安全技术及装备水平作为安全工作的重中之重，矿井快速进展，2025 年以年产 1008 万吨被收录大世界基尼斯之最，成就了“三年三个台阶”的显著成效。在实践中我们感悟到，安全是媒矿的命根子，没有安全，就没有媒矿的一切，和谐矿区建设也就无从谈起。技术装备、安全制度、强制管理等只能实现低层次的基本安全，要实现根本的安全，最终出路还在于高层次的安全文化。因此，我们在集团公司“安全文化建设年”活动中先行一步，在公司领导和有关专家的指导帮助下，外出学习取经，分层次座谈，全员开展“安全文化建设大探讨”，从员工群众中广泛征集安全文化理念。在此基础上，我们精心讨论，设计方案，形成了独具特色的三为、六预，简称为“3+6”安全文化管理新模式。“三为”指以人为本、安全为天、预防为主，“六预”指预教、预测、预想、预报、预警、预防。其内在涵义就是实施“以人为中心”的安全管理，突出贯彻落实“安全第一”的指导方针，抓住“预防为主”这一安全工作核心，以先进的文化理念贯穿融合，通过从预教到预防一套闭合、量化、务实的工作方法，时时把员工凝聚于安全管理之“魂”，遵守于安全管理之“道”，塑造全新的安全管理之“形”。我们在构筑“3+6”安全文化管理模式过程当中，把安全文化核心理念确定为“关爱生命、享受健康生活”，维护员工生命健康权放在了突出位置，体现了现代安全管理的“人本性”。把员工群众作为建塑安全文化的主体，发动员工群众广泛参加，使安全文化根植于群众，服务于群众，被广阔员工群众认可和接受，形成共识、共知、共为，体现了现代安全管...
