我校老师本科教学工作业绩考核的实践与思考 【关键词】 本科教学 教学业绩 老师考核随着高等 教育 不断改革与 进展 ,教学质量是人才培育质量的保障,教学质量的提高关键在老师,对于老师的管理与考核又是重中之重
老师本科教学工作业绩考核的推行,在保证和提高本科教学质量中起到了积极的作用
1 我校老师本科教学工作业绩考核的做法 考核内容及要求
教学工作量 根据分层次和分类别相结合原则,对不同层次和类别的老师,设置本科教学最低授课时数
教学效果 主要指老师在承担课程、实践性教学等方面所获评价情况、教书育人方面的奖惩情况、指导学生获奖情况等
其中所获评价情况主要 参考 学生评教结果
教学改革与讨论 主要指老师承担的教学建设项目、教学改革与讨论、教学奖励情况,对各类项目设置了业绩点数
考核等级及标准
老师教学工作业绩考核实行等级考核制,分 A 级、B 级、C 级、D 级和 E 级五个等级
我校从 2025-2025 学年开始,对授课老师进行了考核,2025-2025 学年共计 456 位老师参加考核,其中考核为 A的老师共 93 人,占%
考核为 B 的老师共184 人,占%
考核为 C 的老师共 170 人,占%
考核为 D 的老师共 4 人,占%
免于考核 5 人,占%;2025-2025 学年共计 494 位老师参加考核,其中考核为 A 的老师共 98人,占%
考核为 B 的老师共 184 人,占%
考核为 C 的老师共 212 人,占%
2 我校老师本科教学工作业绩考核的效果 突出了本科教学地位
自实施本考核办法后,老师参加本科教学,为本科生授课的主动性进一步增强,出现了争上本科生课程的现象
尤其是教授,原先为本科生授课数量较少,而今,教授们也积极主动地参加本科教学,本科教学工作地位日益突出
转变了教学观念
老师从原来注重教学工作量开始向注重教学效果和质量转