煤矿安全管理的五项修炼当王家岭矿发生透水事故，造成 38 人死亡；当骆驼山煤矿“3.1”透水事故造成 32 人死亡；当洛阳国民煤业井下发生煤与瓦斯突出事故，造成 70 人死伤；当新兴煤矿发生煤与瓦斯突出引起发生爆炸，遇难人员 108 人……这一切让人们强烈的感受到煤矿安全管理的重要性，当安全管理一旦失效，后果是多么可怕。那么如何构建一个安全、和谐、幸福的企业？如何实现企业及个人的各项目标？通过安全管理的五项修炼将有益于实现企业安全进展、社会和谐幸福。修炼一：树立个人目标、助推企业进展（自我超越）自我超越是指能突破极限的自我实现或技巧的精熟；自我超越以磨练个人才能为基础，却又超乎此项目标；以精神的成长为进展方向，却又超乎精神层面；企业员工有必要结合自身情况，建立个人的职业目标。作为煤矿企业的员工要树立自我安全目标、要建立个人学习目标、要营造家庭幸福目标等。通过自我剖析、自我认识、自我能力提高、自我超越实现个体的各项目标的顺利实现；为企业的进展奠定最质朴、最稳固的基础，助推企业进展的各项目标顺利实现。修炼二：树立事故可防可控理念、实现安全管理主动性（改变心智模式）心智模式是指存在与个人和群体中的描述、分析和处理问题的观点、方法和进行决策的依据和准则。长期从事井下作业的人应该充分认识到安全事故的发生是偶然的、可避开的、可防可控的；只有认识了这些，才能从内心上、行动中积极地投入到安全管理的各式各样的活动中去，通过自身的努力或配合其他部门共同实现良好的安全环境。否则，将很难理解企业内各部门在安全管理上所做的努力和投入，甚至当个人出现不安全行为被惩处时会出现不能接受、有抵触情绪等；这种被动的安全管理，效果将被大打折扣。因此，通过各类安全知识的宣讲、安全培训的推动，不断改变员工的对安全、事故的心智模式，使其成为安全管理工作中的一员或主体，将有助与实现安全管理的主动性。修炼三：分阶段构建共同愿景、强化企业安全目标（建立共同愿景）共同愿景是指组织成员与组织拥有共同的目标。共同愿景为组织目标的实现提供了焦点和能量。共同愿景的确立是建立在所有组织成员的共同利益的基础上，分阶段、分时期、分等级的建立各类安全目标，当阶段性的安全目标得到实现或失败时要及时做出奖励或给予惩处；不断强化企业员工对安全目标的认识，使得企业员工能够切实地体会到安全目标与个人利益、家庭利益的关系，激发企业员工个体的安全欲望，最...
