煤矿的第一生命线就是安全

煤矿的第一生命线就是安全安全是企业赖以生存和进展的重要保证。对于煤矿来说，安全就是生命。大家都知道，煤矿是高危行业。煤矿的安全其实就是人的安全。作为企业的领导者，必须要把确保员工生命安全放在一切工作的第一位，履行好自己的职责，牢固树立“‘以人为本’、‘安全唯一’”的理念，切实制定、完善好各项规章管理制度，用“刚措施”来落实“铁制度”，以质量标准化和双基建设为根本，以实现无隐患、无三违、无损害、无事故，靠前指挥，严抓细管，筑牢安全根基，确保各项规章管理制度真正落实到安全管理过程当中，落实到现场安全生产工作之中，从根本上杜绝各类不安全事故的发生，全力打造本质安全型矿井，为员工生命安全撑起一片蓝天。作为单位管理者，安全是一种责任。梁启超说过：人生须知负责任的苦处，才知道尽责任的乐趣。责任是一种要求、一种义务、一种保持企业持续平稳进展的庄重使命和不竭动力。第一个是要抓现场，严格法律规范人的行为。安全生产重点在现场，操作在员工，责任在干部，关键在管理。各生产单位必须严格把控好生产现场，强化人的行为法律规范管理。工作中，每位员工不能怕麻烦、图省事，要严格根据规程作业，杜绝违规违章行为的发生。“三违”是事故的温床。“三违”不灭，事故难免。对“三违”的容忍就是害人，就是犯罪。管理人员要不怕得罪人，发现“三违”，要从严从重从快处理，决不姑息迁就。第二个是要抓教育，增强员工安全意识。安全只有起点没有终点，一丝一毫不能放松，要常抓不懈。各单位负责人要有一张婆婆嘴和一颗豆腐心，要天天讲安全，时时说安全。要靠感情凝聚人，靠严身律己带动人。要在员工中形成：“一切事故是可以防止的”、“没有不安全的事，只有不安全的人” 的一系列安全理念。三是要抓考核，用制度管好人。安全生于正，而守于制。在安全生产工作中，我们不缺制度，缺的是把制度落实到实处，缺的是执行力。所以，我们把墙上的制度搬到工作现场，交给员工，让员工去执行到位。要切实强抓考核机制，要形成矿考核区干、区干考核班组长、班组长考核工人，一级抓一级，形成闭环式管理，让制度真正成为内化于心、外化于行的一种有效手段，达到人人要安全的大意识、大目标。四是要抓隐患，及时进行整改落实到位。目前在我们的工作和生活中存在大量的隐患，这些隐患就像幽灵一样隐藏在我们身边的生产、生活的每个角落。我们只要略微放松警惕，这些隐患就可能变成随时随地发生的灾难。“以人为本...