班组长应增强的八种意识工班组是企业的组织细胞，是企业各项工作的出发点和落脚点，班组工作上去了，就会促进企业管理水平的提高，其中班组长在企业管理中起着举足轻重的作用
因此，班组长应增强以下几种意识：大局观班组长作为企业最基层的管理者，直接与人、事、物打交道，处在矛盾的第一线，工作的最前沿，没有一定的大局观，是难以做好工作的
要始终想着能当上班组长，是组织和班组员工的充分信任，时刻想着自己是班组的责任人，增强岗位工作的光荣感、责任感、使命感和自豪感，保证精力到位、责任到位，全身心投入到工作中去，以做好班组工作的优异成绩回报组织和员工的期望
角色意识班组长作为企业的生产骨干，不仅是兵头，也是将尾，既要劳心，又要劳力，在班组工作中是导演，在企业生产中是主角，在企业管理中是配角，对自己的角色要能充分地认识和正确地把握，如此，才会找准位置，执行好上级决策，管理好班组工作，完成好岗位任务
严身律己意识俗话说：“喊破嗓子
”作为班组这个小集体的领头人，要管理好班组首先就要管理好自己，要有形象意识，也就是要有班长的样子，带头学习技术、遵守纪律、维护团结、完成任务，做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为
”要求别人做到的自己首先做到并且做好、做优、做精，要求别人不做的自己坚决不做，自重、自警、自省、自励，以自己的人格力量影响和带动他人共同做好工作
大局观意识班组工作是企业整体工作的一部分，班组长也是是企业员工中的一分子，企业的生产经营任务要靠各个班组来完成，企业的利益要靠每一名员工来维护，班组长要自觉站在企业全局的利益上想问题、办事情，要认识到企业、班组和个人是一荣俱荣，一损俱损的关系，自觉树立大局观意识，坚持个人利益服从集体利益、班组利益服从全局利益，以维护企业集体的稳定协调进展
学习意识要有能力危机意识，树立终生学习的理念，克服时间紧、任务量大和基层班组学习条件差的困难，
坚持学理论、学技术
