生产现场管理与过程控制品质的保证■实现“零缺陷”■控制不良产品产生口原材料口设备口生产工艺口工艺过程控制口质量检验口质量保证体系GMP 的硬件、软件与人的关系示例 1:■条款 1701:洁净室（区）的温度和相对湿度是否与药品生产工艺要求相适应。□行为：■有关区域的环境控制标准（SOP）□现场：■现场的温湿度计的使用、安装□记录或文件：■各区域温湿度记录情况■贮存区域的温度分布的验证文件示例 2:■条款 6402：分发、使用的文件是否为批准的现行文本。已撤销和过时的文件除留档备查夕卜，是否在工作现场出现。□行为：■有关文件管理程序（SMP）□现场：■有无失效文件■文件各版本管理情况□记录或文件：■文件受控发放记录■文件销毁记录■文件变更记录现场检查的方式■询问□相关人员□了解职责、GMP 执行情况■现场查看□生产现场（物料、标示等）□物料存放□卫生清洁■查阅文件和记录□相关程序规定及记录填写□批记录课堂讨论：■为什么在许多企业日常管理工作中，不能长期坚持不懈的执行相关 SOP?■我们应该怎么做？实施 GMP 的重点：现场管理□强化现场管理，是执行 GMP 的具体体现■卫生管理□洁具管理：分类、整洁□工衣清洗：按时、区分□更衣要求：标准更衣程序□生产清洁、消毒：规定、执行和记录■物料控制□状态标识明确、信息完整□数量、帐、卡和实物一致□放行控制明确，质量参与□特殊物料管理（不合格物料、返回产品、样品等），规定区域、标识、隔离和记录□储存条件是否与物料和产品相一致，记录完整实施 GMP 的思路：现场管理■标识□文件、记录标识：有效版本控制□设备状态标识：完好/运行/待修/停用□各种容器标识：已清洁/待清洁/有效期限□生产区域状态标识：已清洁/待清洁/相关生产区域使用情况□生产状态标识：生产品名/批号/生产开始时间□公用系统/各生产区域的系统图、管道内介质名称及流向□计量标识：校验合格/有效期/停用/校验不合格等实施 GMP 的思路：现场管理■员工培训□SOP 的熟悉程度□相关的记录填写（批记录/运行记录等）■现场管理的目标■要求：现场整洁、有序■标识完整、清晰■记录填写完整、清晰、及时■行为符合 SOP■药品制造过程控制■讨论：QA 人员在过程控制中的作用■所有工序检查复核？■重点工序、重点操作选择性检查复核？■质量体系维护与改进？■过程控制的目的：■为了确保产品质量满足质量标准要求，对生产过程中影响产品质量的各个因素进行控制。■...
