企业人力资源管理信息化建设浅探随着社会经济的进展和计算机网络信息技术的普及，网络信息化越来越被人们所重视。在企业，人力资源管理的信息化变得越来越重要，成为企业立足进展的重要因素。要想使企业在竞争中脱颖而出，就需要管理者充分发挥计算机网络和信息化的优势，提升企业人力资源管理信息化水平，以创新的思维做出正确的决策，从而全面促进企业人力资源管理的进展。基于此，本文根据企业人力资源管理信息化的现状进行分析并提出创新的对策和建议，以期促进企业人力资源管理的进展。一、信息化建设在企业人力资源管理中的关键作用人力资源的科学合理配置已经是企业管理工作过程中的重要组成内容，之所以需要开展企业管理体制的综合改革，就是因为希望通过应用新的进展理念和创新管理模式方法来彻底改变我国现有的企业管理体制，提高企业管理效率和服务质量，并充分发挥人力资源优势。在企业信息处理服务平台上能够实现多个职能部门的企业统一管理动作，凝聚在一起更多的专业力量一起来共同完成整个企业的各项工作管理业务，这样就能够有效提高企业工作效率以及服务质量，充分发挥企业信息化的企业功能管理优势，为企业人力资源的合理优化分配和高效率的管理工作提供更多的企业信息技术支持，从而积极有效地促进我国企业组织管理水平和企业经营管理能力的进一步提升。二、企业人力资源管理信息化建设现状分析（一）对人力资源管理信息化建设不够重视企业运用人力资源信息化技术是现代企业经营管理和业务进展的核心，有些大型企业在人力资源管理改革时期就忽视了人力资源信息化技术的重要性，没有有效充分利用企业人力资源信息化技术的优势，导致一些企业管理技术研发人才及管理设备功能无法得到充分发挥，使一些企业的管理进展停滞不前。（二）人力资源管理人员信息化水平不足人力资源质量管理专业信息化体系建设，对企业员工的专业素养和企业的应用技术能力建设提出了更高的技术要求。但多数大型企业的中层人力资源经营管理人员对企业信息化的知识掌握程度，还仅限于基本企业办公管理软件的使用操作和简单的企业网络信息搜索管理技能，缺乏信息化的企业人力资源管理，远远达不到企业要求。（三）人力资源管理信息化技术和方法缺乏由于目前专业化信息技术人员的缺乏和企业整体素养的不断下降，没有充分运用适当的信息技术和管理方法而致使其没有能够充分发挥管理作用，使其在软件开发应用过程中不断出现一系列的安全问题，一方面导致用人企...
