企业年度培训总结企业年度培训总结 1 20xx 年 X 公司紧紧围绕着公司的进展目标，注重员工培训工作，积极组织员工参加各种培训，也取得了一定的成效。员工参加培训学习到的知识在自我提升的同时更好地完成了工作，完成了自我实现的需要。同时 X 公司培训工作的开展也是为企业持续进展源源不断地提供人力资源，培育更多的优秀员工，制造企业和员工双赢的局面。但是真正让培训发挥这样的作用，目前的成绩还远远不够，下面将结合本年度培训工作开展情况总结如下： 一、参加和开展培训情况 1、积极参加公司举办的相关培训。 20xx 年 X 公司参加公司组织的培训**项，累计参培**人次。20xx 年 X 公司各层次人才参加了公司组织的各项能力提升培训。中高层人员参加了公司组织国际工程项目经理综合能力提升培训;青年员工参加了公司组织的青年骨干培训;技能岗位员工参加了起重机械安全相关业务培训。 2、X 公司积极开展培训工作。 20xx 年 X 公司结合公司文件精神，根据单位实际情况在 X公司内部开展了一系列的业务知识培训。20xx 年，X 公司总共开展了*项培训，参培共有**人次。培训范围也不仅限于 X 公司内部，同时加强了对外学习等方面的培训。X 公司根据公司文件精神组织海外各项目开展了*年度“导师带徒”活动，各项目业务骨干带领新入职员工，引领他们在岗位上步入正轨;X 公司根据在公文写作方面存在的不足，X 公司针对本部各部门相关业务人员开展了公文写作培训;同时向国内各分局学习先进经验知识，开展了到三分局的对标学习培训。 3、海外各项目积极开展项目自培工作。 20xx 年 X 公司各海外项目也高度重视培训工作的重要性和必要性。各个项目结合项目实际情况开展了形式、内容各异的培训。海外所有项目，共计开展**项，累计达到**人次。海外各个项目根据项目本身情况和特点，从新入职的员工到各个岗位业务技能骨干，从沟通语言到施工技术等各种业务针对性地开展相关培训。例如 20xx 年，根据大学生分配到各个项目上，各个项目对大学生开展了入场安全教育、企业文化进展、个人职业生涯规划进行了系统的培训，引领大学生更快地适应工作岗位，融入新的生活工作环境。组织开展的“导师带徒”活动，更是为新入职的员工找到了阶段性的规划导师，让他们能够更快地在工作岗位上成长，挑起该岗位角色的重担。根据海外项目区域环境用工特性，各项目对全体中方员工开展了当地员工管理，用人法律风险规避都进行了系统的培训...
